江门股权激励设计培训课程
股权激励是一门学问，是企业老板必须课，也是做老板第 一课。
公司的持续发展离不开人才，但仅仅靠月工资制度、年终奖金制度是不足以留住核心人才和吸引外部优秀人才的，因此推行股权激励制度势在必行。
引入股权激励策略，将企业利益和个人利益捆绑在一起，对员工进行长期、逐步的考核，客观上弱化了员工的短期行为，有助于维持企业的长期战略和稳定发展。
实施股权激励策略，给予员工一定的股东权益，使员工由雇员变成自己的“小老板”，这种身份的转变和由此带来的收益诱惑，将促使他们更加关心企业的经营发展，自觉抵制一切损害企业利益的不良行为。同时，亦能激发他们的工作积极性和创造性，提高团队的凝聚力和战斗力。
课程目标
Course objectives-
01
了解股权激励的定义及原理
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02
掌握股权激励的12种模式
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03
掌握股权激励应遵循的5大原则
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04
了解与股权激励方案的设计方法
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05
掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤
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06
掌握股权激励的考核方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、对股权激励的认知
1、如何从法律与激励两个角度理解股权
2、股权两大价值：持有价值与交易价值
3、股权激励的本质：激励双方基于股权现在而未来价值达成一致
4、三个角度看待股权激励的价值：企业家角度、企业角度、员工角度
5、股权激励的四大核心内涵（文化体现、分配机制、资本化工具、自我实现需要）
6、股权激励成功的关键因素：宏观&微观
7、股权激励的操作原则与风险
8、股权激励所涉及到的法律法规
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模块二、股权结构与持股方式设计
1、控制企业的三种主要方式
2、股东类型与上市前股权布局
3、员工持股方式设计之自然人直接持股
4、员工持股方式设计之委托持股
5、员工持股方式设计之持股平台间接持股
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模块三、股权激励的模式解读
1、股权激励模式的六种分类方法
2、股权激励模式框架
3、虚拟股模式实操详解
4、实股模式实操详解
5、期权/期股模式实操详解
6、各种激励模式的组合运用
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模块四、股权激励模式设计（实操）
1、股权激励模式设计
2、小组路演
3、讲师点评
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模块五、股权激励方案设计
1、如何确定激励对象
2、如何确定激励数量
3、如何确定股权授予价格
4、如何确定资金来源与股票来源？
5、如何确定时间安排
6、如何确定各种条件？
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模块六、股权激励方案设计（实操）
1、股权激励方案设计
2、小组路演
3、讲师点评
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模块七、股权激励落地与实施
1、操作层面对股权激励的再认知
2、落地操作要做好哪些准备？
3、股权激励实施操作的五大阶段
4、落地实施的流程、方法、工具
5、股权与股东的身份价值巩固
课程特色
The course characteristic-
系统性
从理论到实操、从知识到工具的股权激励解决系统课程
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针对性
针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。
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科学性
对标杆企业案例研究深入，充分了解国际国内先进模式和资讯。
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趣味性
分组研讨、情景模拟、案例教学，充分调动学员的积极性。
老师介绍
The teacher introduced-
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黄海 高端企业上市实战老师
高端企业上市实战老师，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA）...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，**这次培训学习了先进的股权管控知识，开阔了管理思路，明确了发展方向。在以后的工作中会团结一致、共同进步，使集团业务发展的更好更快。
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2，我从广东过来，我平时很少参加培训，股权激励是我自己提出来的，我和老板说我们要做股权激励，老板和我说，做股权激励一定要找专家，专家两句话就把事情讲清楚了，所以这些事情我们一定要借助专家来做。我听了这句话以后我就一定要来学习一下，**这次听课我觉得收获很大。
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3，听胡老师课程感觉落地的可执行性强，与企业的实际情况很接近，而且实操课程对于设计方案很有帮助！很多想不透、很多困惑在这3天里都解决了，非常感谢！以后我们会长期保持合作!感谢胡老师团队，很实在！
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4，做企业做了这么多年，这次**学习对股权激励有了更清晰的认识，知道了股权激励该怎么做、怎么实施了！听了很多的课，还是唐老师比较专业，很多其他没讲到的诸如财税等都给予详细解释，收获很大！
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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