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青岛员工股权激励培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-06-10
导语概要

大争之世,人才竞争是竞争之本,而人才请不来,来了留不住,留住了不尽力,这是很多公司常见的顽疾。

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大争之世,人才竞争是竞争之本,而人才请不来,来了留不住,留住了不尽力,这是很多公司常见的顽疾。

那么,作为公司高管,你是否想知晓以下问题:

1、有什么方法可以把企业做成“百年老店”?

2、有什么方法可以留住企业核心人才和核心员工?

3、什么是股权激励?股权激励有什么作用?

4、股权激励有哪些模式?

5、股权激励方案设计应遵循哪些原则?

6、股权激励方案如何设计?

7、实施股权激励方案要经过哪些步骤?

8、股权激励方案在运行中又会碰见哪些问题?

9、股权激励方案对企业企业上市有什么影响?如何解决?

10、股权激励方面有哪些** 新的法律法规?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述

  • 02

    了解股权激励经典理论,学会运用股权激励技巧

  • 03

    从顶层开始做股权设计,延长企业生命周期

  • 04

    **学习现场设计学员股权激励企业方案

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、公司股权激励的作用与风险

    1、使用“股权激励”工具管理的动因

    2、非上市公司实施“股权激励”的五大目的

    3、非上市企业股权激励操作八要领

    4、股权激励方案设计中常见的问题

    5、非上市公司与上市公司股权激励有什么区别?

    6、确定股票来源和资金来源

    7、非上市公司股权激励的七大法律风险


  • 模块二、十大股权激励方式简介

    1、配送“干股”方式

    2、采取“期股”方式

    3、使用“帐面价值增值权”方式

    4、采用“年薪”制

    5、采取“员工持股计划”模式

    6、使用“虚拟股票”激励方式

    7、采用“股票增值权”方式

    8、使用“延期支付计划”模式

    9、采取“股票期权”方式

    10、采用“业绩股票”方式


  • 模块三、“价值创造”式合伙人的五大模型

    1、合伙人与总部的关系

    2、合伙人与客户的关系

    3、合伙人与分包伙伴的关系

    4、合伙人与核心经理的关系

    5、合伙人与社区的关系


  • 模块四、W通六君子合伙人的风风雨雨

    1、混迹南德的人生插曲

    2、因为海南,他们走到了一起

    3、在泡沫破裂之前及时撤出

    4、游戏总是要结束的

    5、开始自己人生下半场的思考


  • 模块五、XDF的合伙人梦想与现实

    1、靠梦想与实干熬成伟大的王

    2、绝望中的希望与纠葛中的友情

    3、兄弟亲人内讧铸就合伙

    4、老虎基金催生纽约IPO上市


  • 模块六、真GF的家业祸起隔阂

    1、初次动情的爱在记忆中绵长

    2、双种子起航,脱胎于家族合伙

    3、资本催生元老董事出局

    4、大家族式合伙依恋的虚假繁荣

    5、性格决定命运催生奋斗与权谋


  • 模块七、爱D的豪情万丈与恨吞山河

    1、创业同伴少年从技术能人到合伙人

    2、聚才借力树品牌一山能容二虎

    3、个性差异彼此热爱又相互约束

    4、功成于广告与司败于财务

    5、合伙人的积怨始于股东共益权缺失


  • 模块八、尚D之混乱江湖与陨落生存

    1、抱养经历铸就了心底不安全感

    2、太阳能博士起底澳洲之众星捧月

    3、工号0000001李Y人黯然出走

    4、资本玩家的黄粱一梦之皆是幻影


  • 模块九、“价值创造”式合伙人制的发展

    1、开展合伙制变革的本质与价值

    2、万K业合伙人制

    3、HAI ER的员工创客化事业合伙人制

    4、阿里巴巴 “马云”永久式合伙人制

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 系统性

    从理论到实操、从知识到工具的股权激励解决系统课程

  • 针对性

    针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。

  • 科学性

    对标杆企业案例研究深入,充分了解国际国内先进模式和资讯。

  • 趣味性

    分组研讨、情景模拟、案例教学,充分调动学员的积极性。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 胡老师 实战型股权激励专家

    实战型股权激励专家,《股权激励方案设计100课》总编,深交所、清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、中小企业服务中心、知名企业特邀股权讲师...

    预约讲师
  • 唐潮 著名股权设计专家

    著名股权设计专家,哈佛大学访问学者,美国杜兰大学法律博士,著名股权激励与设计专家,清华大学、北京大学、浙江大学,上海交大等多家著名院校讲座教授...

    预约讲师
  • 谭文平 中国员工动力系统第1人

    4.0企业利润倍增系统管理专家,中国员工动力系统第1人,华南理工大学阿米巴(中国)研究中心高级教练,10年大型名企、上市公司中高层管理经验...

    预约讲师
  • 黄海 高端企业上市实战老师

    高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,在来参加这个课程之前,我们也自己尝试着做过一些股改的设计,但是效果都不太理想,几天的课程听下来我受到了很大的震撼,果然专业的事就是要专业的人来做!

  • 2,2018年,在我的企业发展到第18年的时候,我深深的意识到,在我所处的行业,想要找到并留住一个人才是多么的困难,股改的推行势在必行。希望**这次课程能够让我的企业继续做大做强,实现长久发展。

  • 3,前两年虽然也想要在企业内部推行股权激励,但一直没有找到合适的时机,今年企业想要进军资本市场,也是终于迎来了推行股改的天时地利人和的好机会,希望在唐老师的指导之下,我们企业能够得到更好的发展。

  • 4,经过四天高强度的学习,我发现自己原来对于股权的理解是十分肤浅的,四天的课程不仅是为了传授股权相关的知识,更是培养对于股权的敏感度和意识。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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