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深圳好的人力资源培训机构

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-02-27
导语概要

  • 深圳好的人力资源培训机构深圳好的人力资源培训机构

    深圳人力资源管理师培训

    —— 提前备考胜在考场 早日取证赢得职场 ——

    快速咨询

什么人需要考人力资源管理师证书?

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    没有清晰的职业定位的

    人力资源作为一个稳定、有保障的职业,其实建议你可以作为一个选择,毕竟这是一个任何公司都需要,而且可以从事一生的工作,那么你适合考一个人力证书

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    即将毕业或应届毕业的学生人群

    毕业是职业人生的第一个起点,你必须慎重选择。杜绝什么“先就业 后择业”的理论,请对自己的职业生涯负责;管理专业能让你第一步理解企业管理如何

  • 人力资源工作在职人群

    近3年的第一要务就是拓展足够的晋升空间,无论是升迁还是跳槽去到更大的公司,一个最高级别的人力认证证书,是你必不可少的,比别人多一个竞争筹码

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    有创业打算的人群或从事运营

    如果你有创业打算,我可能给你说的就不是证书的价值,而是管理人的动机与科学,通过学习专业技能知识,了解企业人力资源规划,战略风险规避等模块

学中鹏人力资源课程 你能收获什么?

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    会招聘

    破解招聘难点

    变身招聘官

  • 懂理论

    掌握理论知识

    轻松应对考试

  • 精技能

    收获实践经验

    升级职场达人

  • 善实战

    职场人力、心理

    知识充电助力

课程招生信息

人力资源管理师号称中国第 一职业,是国家人力资源与社会保障部在2003年推出的白领职业资格之一,且规定今后企业人力资源管理人员必须持有相应的职业资格证书才能上岗。掌握专业人力资源管理知识,拥有实战技能的人员已成为企业竞相争抢的对象,职业前景非常广阔


学习对象:

高中或以上学历,正在或准备从事人力资源管理工作的人员(详见《国家标准》规定)


学习内容:

人力资源管理师基础知识》、《职业道德》《人力资源常用法律手册》、《人力资源管理考试指南》从三级到一级的正版教材


企业人力资源管理师课程体系:

人力资源管理六大模块,是模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。HR(Human Resource)各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系的,就像生物链一样,任何一个环节缺失都会影响整个系统失衡,所以,HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的实现。


培训特色:

名师讲授,考点一网打尽。 场景模拟教学,实战一马当先。

灵活循环开班,体贴一如既往。 职业规划指导,提升一步到位。


深圳人力资源管理师培训学校介绍

【愿景:推动教育进步,为社会培养实用人才而努力】

“中鹏培训”倡导“技术改变命运”,在数字艺术培训领域、管理培训领域、成人学历教育服务领域、企业内训领域极具竞争优势,目前设立了四个校区:深圳 福田校区、深圳南山校区、深圳宝安校区、广州越秀校区;四个二级教育中心,分别简称为:艺术设计教育中心、数字影像服务教育中心、管理服务教育中心,成人 学历教育服务中心;是深圳地区成人职业教育领域的领跑者!中心成立以来,先后为省市装饰行业、建筑行业、家具行业、广告行业提供行业培训及咨询服务,并为 富士康集团、深圳公交集团、华强集团、TCL集团、中国邮政兰州局、中国印钞造币总公司、广东核电集团、长丰汽车股份有限公司、深圳燃气公司、深圳市邮政 局、深圳职业技术学院、华为集团、广东省工业设计培训学院等等知名企业及高校开展企业内训及职业能力开发等服务工作;

锁定目标 中鹏五大优势助你攻破人力资源考试

  • 01

    零基础教学

    零基础学人力,一线名师给你补充人力资源基础知识

  • 02

    精简教材

    丰富的人力资源培训经验,精简教材教辅,学习人力资源知识点

  • 03

    移动学堂

    手机端也可以学课程,让你随时随地想学就学

  • 04

    中鹏名师

    业内名师讲解课程,用真正的HR工作经验,教会你真刀真枪做人力

  • 05

    系统讲解

    知识点与大量习题糅合讲解,为学员人力资源考试打下坚实基础

人力资源管理师课程流程安排

根据《国家职业资格培训教程》的内容,结合现代人力资源管理最新理念及管理技术工具,从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系六个方面进行授课,整个培训过程侧重于管理能力的提高


  • 人力资源规划

    人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。

  • 招聘与配置

    人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位“量身定做”一个标准,再根据这个标准招聘企业所需人才。只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。

  • 培训与开发

    对于新进公司的员工来说,要尽快适应并胜任工作,对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面,组织有效培训,以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。

  • 绩效管理

    绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面,而现代绩效管理则更多地关注未来业绩提高。

  • 薪酬管理

    薪酬与福利的作用有两点: 一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求。

  • 劳动关系管理

    员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。

  • 人力资源管理师三级条件

    6年工作经验

    四级+3年+三级培训

    大专+3年工作经验

    本科+1年工作经验

    硕士学历

  • 人力资源管理师二级条件

    13年工作经验

    三级+5年工作经验

    本科+5年工作经验

    本科+3级+3年+二级培训

    硕士+2年

  • 人力资源管理师一级条件

    19年工作经验

    二级+4年工作经验

    二级+3年+一级培训

    本科+3级+3年+一级培训

    硕士+5年

  • 详情咨询

    以上就是有关“深圳好的人力资源培训机构“的全部信息内容,对相关课程或是内容有兴趣的有意咨询的,欢迎在下方留下你的电话号码或是联系课程老师,我们将会尽可能快的时间内向你提供更多相关信息


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