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人才培育策略培训班哪家好

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-03-05
导语概要

人才梯队建设培训课程导读悉数过往,通用电器、阿里巴巴、华为、霍尼韦尔、宝洁……,这些企业从基业常青走向伟大的原因就在于其内部卓越人才的持续涌现,这已是公开的秘密并引领了业界的仿效与学界对于企业人才梯队

人才梯队建设培训咨询

人才梯队建设培训课程导读

悉数过往,通用电器、阿里巴巴、华为、霍尼韦尔、宝洁……,这些企业从基业常青走向伟大的原因就在于其内部卓越人才的持续涌现,这已是公开的秘密并引领了业界的仿效与学界对于企业人才梯队建设的思潮。放眼未来,企业基业常青的关键依然取决于人才体系的构建与管理。

人才梯队建设培训课程目标

●了解战略性人力资源管理的内涵

●掌握人才梯队管理的流程和方法

●掌握核心素质模型的建立方法

●掌握关键人才梯队成员的选拔方法

●掌握人才梯队的培养方式

●掌握人才梯队的考核及评估方法

●掌握人才梯队培养的职责分工与过程管控

●掌握人才梯队成员的激励方法

人才梯队建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总经理、人资负责人、人才发展负责人、培训负责人等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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人才梯队建设培训课程大纲

一、企业人才梯队建设总体规划

1、企业战略与人才梯队

2、人才梯队建设的意义、作用

3、企业人才梯队建设主要问题分析及对策

4、人才梯队建设总体框架和主要内容

5、企业各类人员在人才梯队建设中的角色和任务


二、基于人力资源战略规划的人才梯队建设

1、人力资源战略如何更好支撑企业战略目标

2、人才盘点与分析

3、人力资源战略规划与人才梯队建设

4、人才留任与梯队建设


三、常规岗位人才梯队建设 — 任职资格管理

1、任职资格概况

2、任职资格标准设计

3、任职资格认证的具体操作

4、基于任职资格的培训体系设计

5、任职资格过程管理及结果运用

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  • 人才培育策略培训班哪家好
    人才培育策略培训班哪家好

    团队职业化提升专家-马尚

    东风汽车知管咨询顾问,猫屎咖啡人力资源经理,德国技术公司项目调研咨询经理,太平洋保险精英经理人职业素养提升教练,中英两国教育合作发展论坛项目研究主导专家,中德两国环保合作发展项目特邀培训专家,政府精英人才发展项目培训专家。马老师先后在政府、国企、外企、民企等各型企业组织任职,对如何引领、管理、培养员工有着直指人心卓有成效的实战经验;对如何打造高绩效团队、扬长避短的建设团队、构建激励人心的团队文化等,有着丰富多样卓有成效的实战经验...

  • 人才培育策略培训班哪家好
    人才培育策略培训班哪家好

    资深实战管理专家-陈松

    著名国内资深实战管理专家,多家公司管理顾问,曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务,后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事,负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于2010年进入管理咨询行业至今,擅长企业的经营和管理落地问题...

学员感想

精彩的课程总是美好而短暂,感谢老师的精彩分享,人才梯队建设是一项相当复杂的系统工程,与企业人力资源战略规划、人才招聘、人才培养、培训管理、职业发展管理、晋升管理、薪酬激励、绩效考核等息息相关,要做好人才梯队建设不是一件简单的事,也不是几天的课程就可以解决的,虽然老师给了我们很好的方向,但后面能做成什么样,还得靠我们自身的努力,任重而道远啊!


培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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