人才发展战略培训方案

企业在发展过程中常会遇到类似问题：如何保留核心员工？如何激励员工持续在企业内发展？如何打造专业人才队伍从而为客户提供职业化服务？业务在井喷过程中如何有源源不断的人才供应？华为、腾讯等知名企业的发展实践证明：人才支撑了企业的持续发展，人才队伍的建设为企业发展提供了源源不断的动力。当人力资本的增值超过财务资本增值时，企业的发展将进入稳定成长期。以上一切，需要企业建立人才发展的双通道，人才梯队建设势在必行。

●树立人才是企业第一战略资源的思维，建立重视人才、培养人才、用好人才的意识；

●打造人才获取能力，正确设计基于企业的战略发展的人才梯队体系；

●打造人才识别能力，掌握人才识别模型和测评方法；

●打造人才培养能力，培养合格的继任/储备人才；

●打造人才激励能力，提高继任人才的积极性和工作效率；

●打造人才留住能力，实现留住和发展继任人才，实现企业对战略人才的需求目标。

引子： 大国崛起的启示（一个字、两张图、三个标识+一组数据）

第一篇：认知与理念篇

第一讲、企业人才与人才队伍建设困惑

第二讲、从企业核心竞争力看人才的梯队建设

第二篇：人才梯队建设规划篇

第三讲、企业人才观与人才标准设计

第四讲、企业战略与组织能力需求分析与设计

第五讲、人才梯队体系规划

第六讲、梯队人才能力模型设计与考评

第七讲、梯队人才的培育规划

第八讲、如何选人 ：梯队人才的选拔

第九讲、如何育人 ：梯队人才的培育

第十讲、如何用人 ：梯队人才的历练

第十一讲、如何留人 ：梯队人才的留用

第十二讲、梯队人才培育的绩效评估与管理

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如何为公司的发展提供源源不断的后备人才，如何有效开展人才梯队体系建设，如何提供满足公司要求的一系列管理服务，可能是每个HR都会遇到的问题，我也一直为这个问题而烦恼。很高兴在企赢培训学院这里，在这个课堂上得到了我想要的答案，人才梯队建设这个课程为我以后的工作方向指明了道路。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！