薪酬体系培训课程
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
本次课程将能帮助你解决心中的困惑！
课程目标
Course objectives-
01
了解3E付薪原则和3P薪酬架构模型
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02
掌握薪酬体系建立的步骤和流程
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03
掌握薪酬内外部数据的合理化分析
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04
掌握不同岗位的绩效奖金设计
课程大纲
Course outline-
模块一、新时代的人力资源困境与挑战
1、经济环境下行期
2、合规监管力度加强
3、新生代就业观念转变
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模块二、社保改嫁税务后给企业用人成本带来的影响分析
1、社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析
2、“社保税征”后，将能够有效改变社保征缴的现状
3、社会保险由税务部门征缴的影响
4、企业用人大幅上涨
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模块三、“互联网+”时代下的人力资源转型
1、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？
2、人力资源管理与互联网思维匹配吗?
3、人力资源管理云模式
4、HR管理进入“第三阶段”
5、如何升级为“互联网+人力资源管理”？
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模块四、新个税法下，企业薪酬结构都要大地震？
1、内部自我诊断：是否需要调整薪酬架构？
2、新的个人所得税政策，对薪酬体系带来以下转变和调整
3、薪酬体系的建立或重整的关键所在
4、低薪养人还是高薪治企
5、薪酬体系既要体现薪酬管理价值，又要合理合法的降低和控制用工成本
6、如何快速准确完成与政策相适的薪酬改制工作？
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模块五、薪酬福利全攻略——交出双赢的“成绩单”
1、薪酬设计企业化
2、薪酬制度契约化
3、员工福利体系设计
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模块六、如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系
1、理清概念：工资总额≠个税基数≠社保基数
2、收入及免税
3、优化薪酬结构
4、取消年终奖，设立特殊贡献奖，避免全员社保基数增加
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模块七、重新思考绩效设计模式
1、如何设计完整薪酬体系?
2、企业薪酬设计的思路
3、薪酬设计的流程
4、常见的几种薪酬模式
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
周洪超 薪酬绩效管理咨询师
薪酬绩效管理咨询师，工信部管理咨询专家，国际注册管理咨询师CMC，人力资源管理师，专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询，有10年管理咨询及培训经验，服务领域超过二十多个行业，主导完成管理咨询50多个项目...
预约讲师 -
史为建 知名薪酬绩效管理实战讲师
国内知名薪酬绩效管理实战讲师，多元、动态、平衡绩效管理的提出者，人力资源管理实战培训讲师兼资深咨询顾问，中国矿业大学、广外特聘讲师，有20多年集团人力资源管理实战经验，历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、香港惠达集团人力资源总监、信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源总监、副总裁。 预约讲师
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王伯岩 资深人力资源讲师
十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验，专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向；案例故事详实，往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精，因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称！
预约讲师 -
梁伟权 劳资领域风云人物
中国管理研究院副院长、首席人力资源官（CHO）导师，中国劳资关系研究院院长，凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物，人力资源整合与公司治理实战专家，具有丰富人力资源管理经验及劳动法务、公司治理实战经验的企业劳动法律顾问...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，老师教学经验很丰富，他采用互动式教学方式，对每个学员进行一对一解决问题，得到大家的一致认可。
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2，这个课程让我对薪酬管理的整体概念、演变过程、战略、模式、预算与控制有了更清楚的认识，相信在今后的工作中能有所帮助。
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3，通过这次课程，才真正了解到薪酬战略的重要性，不仅要考虑到企业和人力资源战略，还要考虑企业所处的社会行业，法律法规等，而且对企业战略目标实现和竞争力，凝聚力起了十分巨大的作用；学习了运作模式，岗位评估等，对薪酬管理有了更深入的认识；最幸运的是听到老师这么精彩案例分享，感受到参与现场学习的学习效果是线上课程无法比拟的，很感谢公司给我这次学习和提升自己的机会。
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4，二天的培训，让我认识到我们企业薪酬制度的不足，不虚此行。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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