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薪酬体系搭建公开课

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-04-08
导语概要

薪酬体系是企业激励最核心价值的模块,它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力,也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展

薪酬体系是企业激励最核心价值的模块,它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力,也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展的障碍。

当企业要设计一套薪酬体系的时候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步设计企业自己的薪酬体系?

当老板问企业的薪酬水平与市场相比处于什么水平时,拿不出准确的数据,不懂得怎么分析企业在市场上处于什么分位水平?

...

本次课程将能帮助你解决心中的困惑!

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    使学员能了解现代企业薪酬设计原则

  • 02

    掌握薪酬设计方法及相关技巧

  • 03

    掌握人力成本分析与控制技巧

  • 04

    学会薪酬调查的方法

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、薪酬设计框架及岗位梳理

    1、 组织变革沿革和趋势

    2、 薪酬常见问题和解决办法

    3、 薪酬体系设计模型

    4、 岗位价值评估与岗位职级图的制作

    5、 职业生涯发展与任职资格体系


  • 模块二、薪酬管理诊断实操演练

    1、薪酬管理内部诊断分析

    2、薪酬管理外部竞争性分析

    3、薪酬激励性和经济性分析


  • 模块三、等级工资表设计

    1、等级工资表设计

    2、薪酬带宽、宽幅、重叠度、级差、档差设计

    3、等级工资带宽合理性判断方法

    4、工龄工资等薪酬内容设计


  • 模块四、薪酬体系制度与办法

    1、薪酬制度设计

    2、中长期激励体系与福利体系

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,课程时间紧凑,内容丰富,可操作性强,不虚此行。

  • 2,参加完这次课程对薪酬管理工作有了新的体会,感觉自己思想上打开了一扇门,推开了一扇窗。

  • 3,课程全面又实用,有理论,有方法、有工具,很受用。

  • 4,课程内容组织的很好,案例很有代表性,不但有理论知识,而且有操作方法,老师授课也很生动,完美!

机构介绍

Institutions to introduce
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