上海招聘技巧培训班
你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的
你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的了解人力资本理念,并掌握面试技巧,让你的招聘技巧精细化。
课程目标
Course objectives-
01
让面试官掌握统一的评价尺度
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02
让面试官掌握招聘建模的方法
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03
让面试官掌握多种的面试方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、移动互联给招聘带来的机遇与挑战
• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化
• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立
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模块二、企业内部猎头体系的搭建
• 搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件
• 猎聘人员的角色与能力素质模型
• 企业内部猎聘模式的发展趋势
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模块三、做懂业务的招聘官
• 从读懂业务到了解市场, 介绍行业细分法
• 从阅读JD到挖掘真实需求, 掌握3个问题读懂业务的秘诀
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模块四、招聘官的超人技能
1、职位需求分析与目标方向设定
2、社交媒体在招聘中的应用及实际操作
3、背景调查
4、人才地图与长期关系维护
5、谈判与期望管理
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的选人理念与招聘方法
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经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解课程的思想
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现场模拟测试
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,丁坚老师能把150人的课程上得如此活跃、实战,真是不容易!这样的课程应该多听,我们会把相应的课程推荐给其它供电公司。
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2,黄红发老师的课程观点独到,而且上课氛围很好,深受学员们的喜爱。
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3,李老师授课中多种教学形式结合,与学员充分互动并给与精彩点评。赞!
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4,授课老师专业知识很强,实战经验丰富,课堂反响热烈。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
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