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量化绩效考核直播培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-05-22
导语概要

KPI绩效考核培训导读随着经济全球化的不断演进,中国经济发展也进入了新时代,企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。因此,绩效管理成为企业管理的重心和手段,而KPI又是绩效管理的

量化绩效考核直播培训

KPI绩效考核培训导读

随着经济全球化的不断演进,中国经济发展也进入了新时代,企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。因此,绩效管理成为企业管理的重心和手段,而KPI又是绩效管理的重中之重。


企业管理者利用为下属设定工作目标,帮助下属把工作目标引导到企业发展目标上,同时为下属制定目标是极好的引导下属改进和提高的机会。几乎每个企业都在运用KPI做绩效管理,同时也利用绩效管理来实现企业的管理目标。

KPI绩效考核培训目标

1、分析企业当前情境明确战略主题及目标;

2、掌握具体指标分解详细步骤,运用战略工具落实关键绩效项目;

3、运用实际工具分解关键指标;

4、明确超前指标和滞后指标区别以及指标盲点区;

5、掌握将指标转译给团队的方法。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业老板、中高层管理人员、人力资源部门

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练,突出实战性与实用性

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KPI绩效考核培训课程大纲

第 一部分:KPI认知

1、什么是KPI?

2、什么是终端绩效KPI分析?


第二部分:KPI的性质分类

1、KPI的性质分类总结

2、服装企业不同层级人员的KPI关注点

3、服装店铺不同层级的KPI关注点

4、结果类KPI指标汇总

5、过程类KPI指标汇总

6、店铺KPI管理

7、相关课程推荐“KPI管理”

8、相关课程推荐“店铺”

9、实体店铺O2O策略及执行

10、店铺服务八部曲

11、店长特训营-提升店铺业绩

12、店铺金牌店长训练营

13、店铺KPI管理

14、终端KPI管理及提升技巧

15、财务部门如何组织实施全面预算管理系统


第三部分:店铺体检KPI公式与管理意义解析

1、销售业绩、利润类KPI

2、员工管理类KPI

3、服务管理类KPI

4、形象管理类KPI

5、商品管理类KPI

6、标准作业管理类KPI


第四部分:店铺绩效KPI分析诊断方法

1、了解药性、S学配药方

2、数据关联诊断法常见的误区

3、鱼骨图分析法

4、案例分析与研讨

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  • 量化绩效考核直播培训
    量化绩效考核直播培训

    邓玉金-资深人力资源管理师

    历任过总裁助理、人力资源经理、人力行政总监、人力资源总监等职务;多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理实践经验,金牌KPI培训课程《基于KPI的卓越绩效管理项目建设实战课程》

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    韩贤金-绩效管理专家/OKR教练

    上海交通大学MBA、拥有15年人力资源管理经验和11年团队管理实践,核心课程:《OKR敏捷目标管理》《OKR敏捷绩效管理》《OKR敏捷战略工作坊》

  • 吴颖-企业绩效改善资深顾问

    刘海纳老师,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导100余名企业培训师、企业中高层管理干部;海纳老师以“思维导图”为利器,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。

  • 史斌-人力资源绩效薪酬专家

    北京大学EMBA班客座教授、清华大学总裁班特邀专家,《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人,主要核心课程有:《绩效管理系统》《非人力资源经理的人力资源管理》《薪酬管理系统》《人才战略系统》《总裁商业思维》《战略性人力资源管理》《企业战略规划和战略思维》

企业客户评价

企业KPI的设置需要注意些什么,如何量化?对于这些问题,我始终都没有一个很好的解决方案,直到上了两天史斌老师的绩效管理的培训课程知道后,我才懂的了:绩效管理不简单等同于绩效考核,管理目标在于提高工作绩效,推动企业目标实现。在管理过程中,追求帮助员工设立绩效改进目标,督促员工实现绩效改进。老师课程内容系统性强、深入浅出、案例丰富、工具实用,能够给我回报价值性的课程,是一个非常值得钦佩的老师,下次有机会还要请老师来跟我们授课!

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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