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苏州专门档案管理培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-06-22
导语概要

档案管理培训导读人事档案是人事管理活动中形成的,记述和反映个人经历和德才表现,以个人为单位组合起来,以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的,是个人经

苏州专门档案管理培训

档案管理培训导读

人事档案是人事管理活动中形成的,记述和反映个人经历和德才表现,以个人为单位组合起来,以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的,是个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励处罚等方面的原始记录。


本课程旨在以规范的人事档案管理为基础,针对现代人事档案管理工作的现状,面对目前人事档案管理亟待解决的问题,为企业提升人事档案管理人员素质,提升档案管理方法。

档案管理培训目标

1、学习了解现代企业档案管理原理,纠偏思维,建立新思维,形成要性和专业化、精益化档案管理的共识;

2、学习现代企业各种档案资料的科学专业分类和规范的方法,学会统一分类标准和数字化编码标识的规范规则;

3、掌握现代企业档案的收集识别、分类组件立卷、著录归档、保管应用、鉴定销毁的全流程规范方法和操作实务;

4、掌握档案库房规划和档案资料的维护保管、保护及查阅应用等要领,提升档案调阅查找准确度和速度以及效率;

5、通过系统学习,解疑惑,形共识,升能力,提效率,为构建公司专业化、规范化的档案管理机制打好基础!

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

档案管理员、文控资料及各部门人员、行政管理人员企业档案管理负责人等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练,突出实战性与实用性

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档案管理培训课程大纲

一、人事档案管理工作概述

1.人事档案管理的任务

a)保守档案机密

b)维护档案完整

c)方便档案利用


2.人事档案管理的工作内容

a)材料归档制度

b)检查核对制度

c)传递制度

d)保卫保密制度

e)统计制度


3.档案管理的特征

a)专指性

b)动态性

c)保密性

d)现实性


4.档案管理的作用

a)考察人事的依据

b)澄清事实的信证

c)人才开发的信息

d)历史研究的史料


二、人事档案的规范管理

1.人事档案的收集

a)完整

b)真实

c)及时

d)规范


2.人事档案的鉴别和审核

a)出生时间

b)参加工作时间

c)入党时间

d)学历学位

e)工作经历

f)干部的身份

g)奖惩情况、

h)家庭主要成员

i)重要社会关系


3.人事档案的整理分类

a)履历类材料

b)自传和思想类材料

c)考核鉴定类材料

d)学历学位、专业技术职务(职称)、学术评鉴和教育培训类材料

e)政审、审计和审核类材料

f)党、团类材料

g)表彰奖励类材料

h)违规违纪违法处理处分类材料

i)工资、任免、出国和会议代表类材料

4.人事档案的技术加工

5.人事档案的利用服务

6、人事档案的转递

a)合格

b)及时

c)安全

d)规范


三、人事档案管理标准化建设

1.人事档案利用制度范例

2.员工培训档案管理细则范例

3.员工人事档案管理细则范例

4.文书立卷归档制度范例

5.声像档案管理办法范例

6.管理人才储备表

7.档案查询申请表

8.档案转出记录表


四、企业人才档案管理

1.人才基本情况档案

2.人才盘点情况表

3.后备人才情况表

4.人才培训跟踪表

5.人才考核跟踪表

6.人才晋升记录表


五、人事档案的信息化建设

1、人事档案信息化建设的指导思路

2、人事档案信息化建设的顶层设计

3、人事档案信息化建设的综合框架

4、人事档案信息化建设的实施策略

5、人事档案信息化建设的现实进展及问题


六、人事档案管理的政策依据解读

1.《干部档案工作条例》解读

2.《企业职工档案管理工作规定》解读

3.《流动人员人事档案管理暂行规定》解读

4.《关于进一步开展干部人事档案审核工作的通知》解读

5.《中华人民共和国劳动合同法》与企业员工档案管理解读

6.《干部人事档案材料收集归档规定》解读

7.《关于做好文件改版涉及干部人事档案有关工作的通知》解读

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    杨辉-人力资源高端讲师

    PTT国际职业培训师,高级人力资源管理师,注册管理咨询师,网络作家,著有超过三百万字的网络作品。20多年大型上市公司工作经历,13年HR总监,在人力资源管理/企业管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验。

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    李连魁-国家高级人力资源管理师

    人力资源硕士研究生、国家高级企业培训师、北京大学总裁班特邀讲师、西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师、双汇集团十年人力资源总监、现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问、现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问、个人专著《人力资源就该这么管》

  • 博文-资深人力资源实战专家

    资深管理顾问、高级会计师、高级培训师、金牌讲师、多家国内著名顾问机构签约高级顾问,有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善,专注于人力资源、行政与财务管理,绩效管理与流程优化、企业的中高层管理提升训练和全员职业化素质教育。

企业客户分享

本次培训,让我了解到集团档案的管理制度,通过对集团档案管理制度的学习,知道了集团档案工作的具体流程,明了在工作中应该如何处理档案文件资料。档案的分类及归档范围说明了在档案的分类方法,立卷及编号方法,并且老师通过实例生动的讲解传授了此类工作技巧,为今后的工作理清了头绪,从而在同等I作质量的情况先减少了工作量,使得我们更容易工作。

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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