培训网 人力资源培训机构 苏州企赢培训
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

苏州企赢培训

18820199226 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 人力资源培训资讯 > 深圳招聘面试官培训

深圳招聘面试官培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-07-04
导语概要

招聘技巧培训课程导读在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试

招聘技巧培训咨询

招聘技巧培训课程导读

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。

招聘技巧培训课程目标

●系统梳理招聘选才流程

●强化结构化选才意识

●熟悉结构化选才工具

●掌握行为逻辑面试法的精髓

●悟道高效招聘官的修养

顾问式销售培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

企业高层管理者、部门经理、人力资源经理、招聘经理、招聘专员等。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

招聘技巧培训课程大纲

第一单元  态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念

●自测:贵公司招聘体系是否科学有效?

●为什么要做好招聘工作?

●招聘失败的成本:直接成本+隐性成本

●视频讨论:看企业如何招人?

●人员招聘的十大核心理念

●成功招聘,理念先行---优秀面试官的职业心态

●给应聘者一个好印象:面试官的面试礼仪

●“211工程”打造雇主品牌:维护求职者的自尊

●小结:如果招聘准备工作失败了,你就是可能准备着失败


第二单元  企业要什么样的人---如何规划不同岗位人才素质模型

●如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧:“钻石模型”

●七步成诗----如何构建招聘岗位之“钻石模型”

●如何对招聘需求分析结果筛选与排序,形成关键面试要素

●招聘岗位需求分析实战案例:


第三单元  候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践

●非结构化面试与结构化面试

●结构化面试的特点

●如何操作结构化面试:“七步法”

●衡量招聘工作的绩效评估指标

●结构化面试七大经典问题类别及实施技巧

●视频讨论:企业主考官的面试技巧有何评价?


第四单元  升级版的面试提问技巧---如何提高面试的精准度

●『人才测评技术』三大工具实现精准面试

●现场升级版面试的四大实战技巧

●专题实战:无领导小组讨论

●学员情景演练及点评:如何面试人才


第五单元  企业招聘面试常见的困惑与解决对策探讨

●困惑1:运用了招聘面试技术,还要相信我的直觉么?

●困惑2:如何从简历获取主要信息?

●困惑3:HR部门如何提高面试邀约的成功率?

●困惑4:如何成功举办校园招聘会?

●困惑5:对于外地求职者,企业电话面试时要注意哪些细节?

●困惑6:如何在视频面试中做出相对精准判断?

●困惑7:招聘基层一线岗位(如普工),需求数量较多,如何解决?

●困惑8:针对招聘难度大的职位(如中高级岗位、技术类人员),如何向猎头公司学习招聘?

●困惑9:如何针对核心人才如何做好背景调查?

●困惑10:如果HR和用人部门面试官对应聘者评价不一致该怎么办?

●困惑11:如何在面试中讨论薪酬问题?

●困惑12:如何提升面试中的沟通技巧?

●困惑13:遇到不同求职者,控制面试时间的技巧?

●困惑14:如何在面试完成后,做出客观、清晰的评价记录?

●困惑15:如何建设企业人才库?

●困惑16:新员工在试用期内的培训风险?

●困惑17:新员工入职后,如果让其迅速融入团队?

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 深圳招聘面试官培训
    深圳招聘面试官培训

    国内实战派人力资源管理专家-葛军

    国内实战派人力资源管理专家,资深培训师、咨询师,曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经历,六年以上的人力资源总监工作经验,数十家企业管理咨询经验。曾为几百家大型企业集团、上市公司、高科技公司及民营企业提供过管理培训课程...

学员体会

老师授课风格生动幽默,语言通俗易懂,还针对大家工作中实际遇到的问题,通过实操讲解和案例的透析分析,让大家在深入理解理论的基础上,提炼、总结、归纳实用的管理技术和基本方法,课程干货十足,充分结合理论与实际,无论是人力资源的基础知识还是如何做好招聘、考核、管理人才都让人受益匪浅。希望在课程之后,在以后的工作中进一步将人力资源管理理念应用到管理实践中去,提升自己的管理技能和水平,推动我们集团在新形势下继续做好人力资源工作。


机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572