深圳灵活用工风险防范培训机构

随着法律法规的不断健全和员工维权意识的加强，用人单位的用工风险也随着增加，主要体现在企业用工违法成本加重、用工风险增长、管理难度加大、用工规范加强等诸多方面，这无疑对作为用工管理的主要部门——HR部门带来极大的挑战。

在此背景和影响下，作为一个HR人，了解和学习企业用工风险管理的相关知识，为企业用工提供良好的保障就显得尤为重要，本课程主要从企业用工管理者中常见的问题入手，希望能够为HR了解企业用工管理中存在的风险，从而进行积极的预防和防范，构建和谐劳资关系，为实现保障企业发展和保护员工利益双赢的局面提供有力支持。

1、明确企业劳动规章制度的内涵及与其它规章制度的区别和联系

2、掌握劳动规章制度制订的法律依据和效力

3、掌握劳动规章制度的生效要件及具体的操作方法

4、掌握企业劳动规章制度各项内容的具体撰写技巧和设计时的注意事项

5、掌握重点违纪条款的设计，有效管理企业的问题员工

6、了解整个人力资源管理和劳动用工环节的主要劳动风险，并掌握其规避方法

第 一章：入职前的管理

1、如何从员工关系管理的角度在招聘环节对员工进行把关？

2、如何防范员工简历造假？

3、招聘信息设计与发布应遵循的原则有哪些？

4、背景调查应注意哪些问题？

5、OFFER 管理过程中会可能会出现哪些法律风险？

第二章：入职后的管理

1、劳动合同有哪些类型？包含哪些必备条款？

2、电子合同是否有效？

3、劳动者拒签书面劳动合同该如何处理？

（1）如何固定劳动者不签订书面劳动合同的证据？

（2）法劳动者拒不签订书面劳动合同的，如何杜绝由此产生的法律风险

4、代签劳动合同、倒签劳动合同、冒名顶替签订劳动合同有哪些法律风险？该如何应对？

5、如因企业原因未签订书面劳动合同有哪些补救方法？

6、试用期是否可以随意解除员工？

7、公司规章制度的制定应注意哪些问题？

8、如何处理“小错不断、大错不犯”、“泡病假”、滥用“三期”权利、不辞而别等类型的员工？

第三章：离职管理

1、离职的类型有哪些？

2、离职环节有哪些法律风险？

3、HR在离职环节应如何防范劳动风险？

4、劳动争议中常见的证据有哪些？

第四章：纠纷解决

1、劳动争议的解决途径有哪些？

2、如何有效预防劳动争议？

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劳动用工风险防范一直都是企业的痛点，所以我们在梁老师的指引下进行了专题培训，从老师讲课内容可以看出老师真的是一个具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的老江湖，听了他的课之后，感觉自己的专业度加强了。

培训对象：HR，业务部门负责人，企业高管，公司高管层

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。