郑州中小企业劳动用工风险防范培训老师

“春眠不觉晓，简历来骚扰。面试自荐中，忽悠知多少。”

一方面企业人才空缺、求贤若渴，另一方面是人才市场鱼龙混杂、忽悠撞骗，这首打油诗正是反映出企业对劳动用工上的纠结和无奈。

确实这几年劳动纠纷案件呈直线上升趋势，我们会发现到劳动争议案件已然成为民事案件的重要组成部分。世界首富比尔盖茨曾经说过一句话：“即使失去现有的一切财产，只要留个这个团队，我能再造一个微软”，可见员工对企业的重要性。

所以每个企业主都必须重视劳动用工，明确各种用工的法律关系，选择正确且适合企业特征的用工方式，以保证企业合理、合法、合规的良性运转，同时达到规避法律风险、减少用工成本、提高经营效能的目的。那么如何理顺劳动用工关，化解用工风险，使之合法合规，不仅降低用工成本，也为企业争取较好的社会评价和良好的声誉？诺达**推出以下专业的“劳动用工风险防范”培训课程：

1、了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义

2、掌握人力资源管理的基础理念，以及人力资源管理的典型思路

3、学习根据员工实际特点，有针对性地实施用工风险管理的一系列技能和技巧

一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势

1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾的发展；

2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段，促使利益平衡局面的出现

二、《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性

1、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点

2、劳动者的申诉率高，胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒”

三、劳动关系管理

我国劳动关系现状

招聘、录用制度的检讨

(一)、招聘广告潜藏的法律风险：

(二)、劳动合同管理

1、劳动合同起始时间和订立时间

2、不按时签订劳动合同的违规成本

3、劳动合同订立的前提

4、劳动合同类别

(三)、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳动合同

(四)、劳动合同解除或终止—劳动者的解除权与补偿金

(五)、劳动合同解除或终止—用人单位的解除权与补偿责任

(六)、劳动合同终止的**条款

(七)、劳动合同的解除与终止—不仅仅是补偿金！

1、员工违纪处理的原则和依据

2、员工违纪的处理方式与程序

3、如何辞退违纪员工

4、如何进行违纪员工的事实调查

5、用人单位是否享有劳动合同的任意解除权

6、如何向员工出具辞退通知书

7、在解除员工劳动关系时应注意的问题

(八)、经济补偿金标准及时间

(九)、违规解除或终止劳动合同的成本

(十)、赔偿金概念和条例

(十一)、明确解除劳动合同的内部审批权限与流程。避免用人部门经理擅自辞退员工所产生的风险

(十二)、劳动合同处理技巧

1、《解除、终止劳动合同证明》必备事项与措词技巧

2、非过错性辞退

3、特别提示

4、关注程序

5、完善公示或告知方式

四、劳动争议发展趋势

劳资关系将呈现多元化、复杂化

劳资关系逐步趋于国际化

劳动者权益保障迫切

员工从权益诉求转向利益诉求;

平衡劳资双方的利益，实现劳资“双赢”

五、解读《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》

更多课程详情请点击咨询专属客服

1、你的课程很具有针对性和实用性，所采用的大量案例全部是我们HR在日常工作中碰到的或听到过的，经过钟老师您的剖析和讲解，使我们平时有很多忽略的、不被重视的或者根本不知道该如何处理的事情都有了清晰地理解，非常感谢您精彩的课程培训！

2、听了你两天关于新劳动法相关问题的培训，受益匪浅。课程内容丰富、实在。相信你会得到所有听众的喜爱！有问题还将请教老师，望不吝赐教！保持联系！

培训对象：HR，业务部门负责人，企业高管，公司高管层

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。