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天津年终结算用工风险培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-07-14
导语概要

企业劳动用工风险防范培训导读2020年春节以来,全国掀起了抗击疫情的浪潮。受疫情影响,用人单位面临生产经营困难、乃至停工停产的情况,对企业的劳动关系管理带来冲击和影响。随着劳动法律法规的完善及实施,劳

天津年终结算用工风险培训

企业劳动用工风险防范培训导读

2020年春节以来,全国掀起了抗击疫情的浪潮。受疫情影响,用人单位面临生产经营困难、乃至停工停产的情况,对企业的劳动关系管理带来冲击和影响。随着劳动法律法规的完善及实施,劳动者维权意识也明显增强,劳动人事风险防范成为每一个企业必须面临和亟待解决的问题。


有的企业认为,《劳动合同法》实施后,企业劳动用工风险增大,成本增加,只能等纠纷出现后再来解决。但实际却忽略了,很多纠纷是可以预先防范的。劳动用工是企业发展中的重要资源,但是在当前企业发展中还存在劳动用工风险管理的问题。那么企业劳动用工风险有哪些?又该怎么防范这些风险呢?

企业劳动用工风险防范培训目标

1、全面掌握薪酬管理、薪酬设计的规范方法

2、掌握薪酬管理体系设计的思路与操作步骤

3、科学进行岗位测评和进行薪酬级别的现场设计

4、现场将指导学员设计出符合企业自身实际情况的薪酬管理体系

5、系统掌握薪酬设定、奖金、调薪等薪酬管理方法

6、各类用工模式的区别、法律风险的预防

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

人力资源人员、劳动关系管理人员、中高层管理干部等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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企业劳动用工风险防范培训课程大纲

第 一章:入职前的管理

1、如何从员工关系管理的角度在招聘环节对员工进行把关?

2、如何防范员工简历造假?

3、招聘信息设计与发布应遵循的原则有哪些?

4、背景调查应注意哪些问题?

5、OFFER 管理过程中会可能会出现哪些法律风险?


第二章:入职后的管理

1、劳动合同有哪些类型?包含哪些必备条款?

2、电子合同是否有效?

3、劳动者拒签书面劳动合同该如何处理?

(1)如何固定劳动者不签订书面劳动合同的证据?

(2)法劳动者拒不签订书面劳动合同的,如何杜绝由此产生的法律风险

4、代签劳动合同、倒签劳动合同、冒名顶替签订劳动合同有哪些法律风险?该如何应对?

5、如因企业原因未签订书面劳动合同有哪些补救方法?

6、试用期是否可以随意解除员工?

7、公司规章制度的制定应注意哪些问题?

8、如何处理“小错不断、大错不犯”、“泡病假”、滥用“三期”权利、不辞而别等类型的员工?


第三章:离职管理

1、离职的类型有哪些?

2、离职环节有哪些法律风险?

3、HR在离职环节应如何防范劳动风险?

4、劳动争议中常见的证据有哪些?


第四章:纠纷解决

1、劳动争议的解决途径有哪些?

2、如何有效预防劳动争议?

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  • 天津年终结算用工风险培训
    天津年终结算用工风险培训

    李大涛-人力资源培训专家

    薪酬绩效管理咨询师、人社局社保税改新政策专家团讲师、社保税改与个税筹划咨询师、世界500强企业HRD、企业劳动合同法顾问、担任十几家企业人力资源顾问;六年外资企业(制造业)、六年民营企业(房地产、制造业)实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。

  • 天津年终结算用工风险培训
    天津年终结算用工风险培训

    向纯华-实务型企业法律风险管理讲师

    深圳市人力资源和社会保障局 特聘讲师;中国国际技术智力合作有限公司;特聘讲师曾任湖南省白云集团办公室主任;曾任职于江西财经大学 ;曾任职于顺丰速运集团 人力资源法务负责人;曾任职于海格物流股份有限公司 人力资源法务负责人。

  • 钟永棣-资深劳动法实战专家

    国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家;劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家;人力资源管理师、高级人力资源管理师;国内原创型、实战型、顾问型的培训师;曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,审判劳动争议案件400多宗;代理劳动争议500多宗,审查完善300多家企业的劳动用工管理规章制度。

  • 梁伟权-劳资关系实战专家

    中国劳资关系研究院院长、凤凰网华人讲堂·劳资领域风云人物、中国管理科学研究院学术委员会特约研究员;梁伟权导师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问;曾在政府机关担任处级干部,以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作。

企业客户评价

1、老师您讲课风趣幽默,学员们能在愉快轻松的环境中牢记内容,语言犀利,富于哲理性!

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培训对象:HR,业务部门负责人,企业高管,公司高管层


培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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