金牌面试官课程哪家好
您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题:在大量的简历千挑万选之后,前来面试的人员却没有一个是最终合格的;面试中,不同的面试官你,我一语,没有一个统一的面试流程;面试结束后,不同面试
您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题:在大量的简历千挑万选之后,前来面试的人员却没有一个是最终合格的;面试中,不同的面试官你,我一语,没有一个统一的面试流程;面试结束后,不同面试官对应聘者的评价不统一,无法迅速地确定最 佳人选;面试中看似表现不错的员工,在真正进入公司后,却很难适应...
面对成千上万的应聘者,越来越多的招聘和选拔人员丧失了准确的判断力。这一现象已经成为众多企业在人才选拔和发展中遇到的巨大挑战!
课程目标
Course objectives-
01
理解招聘的意义,明确招聘与面试的关键要素
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02
掌握如何快速筛选简历
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03
了解各种招聘渠道和候选人来源
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04
学会运用招聘与面试的技术,提高招聘的效果
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05
掌握各种面试技巧
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06
了解不同类型的人格特点,掌握不同职位对人选的要求
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、我们正在谈一场轰轰烈烈的“恋爱“
1.面试技巧:STAR、BI、洋葱提问法
2.如何应对不同性格的候选人
3.人才测评方法与工具
4.性格与岗位匹配
5.如何进行面试评估
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模块二、你到底是个什么样的“GUI”
1.性格与风格测试
2.对各层级员工的要求
3.人才匹配的四大原则
4.中高层管理者的四大要素
5.人才解码方法与工具
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模块三、完美薪世界
1.HR应该学点商务谈判技巧
2.谈判流程
3.谈判准备
4.谈判高手应具备的素质
5.如何进行薪资谈判
6.了解薪资结构,有备无患
7.薪资谈判工具
8.薪酬体系设计
9.薪资谈判技巧
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模块四、解决招聘的最后一公里
1.新员工到职一个月内,招聘经理应该做什么?
2.如何应对入职一个月内闪离的员工?
3.如何建立企业人才库
4.如何做评估
课程特色
The course characteristic-
针对性
针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的
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科学性
对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性
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工具性
课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。
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实战性
现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced-
葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家,资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经历,六年以上的人力资源总监工作经验,数十家企业管理咨询经验...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,通过丁老师精彩的授课,让我们更加深刻地掌握了集团公司招聘面试的精髓,同时也被丁老师的敬业精神所折服。
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2,善用客户真实的案例,现场分析企业大学管理的实际问题,课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条。
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3,通过今天的培训,对于自己在阅人、提升面试成效方面有很大的帮助。
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4,此次培训不仅内容专业系统、且实践性强,结合众多案例分析,收获满满。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
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