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杭州教招面试内训课

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-07-25
导语概要

金牌面试官培训导读企业经营的本质是通过经营人才进而经营客户!1、企业人才争夺战越来越激烈!单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!管理者如何结合企业的需求,快速精准锁定和猎取目标人选?人才高

金牌面试官培训

金牌面试官培训导读

企业经营的本质是通过经营人才进而经营客户!


1、企业人才争夺战越来越激烈!单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!管理者如何结合企业的需求,快速精准锁定和猎取目标人选?人才高效猎取技术已成为卓越管理者人才管理的基本功!


2、“公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。”招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。

金牌面试官培训目标

1、掌握面试的核心技术

2、讲解多种选才工具的使用

3、掌握高效筛选简历的技能

4、掌握吸引应届毕业人才的招聘文案

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业HR、用工部门负责人、企业内部面试官、内部面试官等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等

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金牌面试官培训课程大纲

模块1:招聘为公司带来的竞争优势

面试是否专业会直接影响人才的选择

面试是否专业影响公司形象


模块2:招聘流程

识别岗位空缺,弥补岗位空缺

招聘流程设计

招聘渠道比较

招聘分工(人力资源部分、业务部门)


模块3:招聘易陷入误区

偏见:晕轮效应、首因效应、对比效应、反应性

相信介绍人

非结构化面试

忽视情绪智能

真空里的答案

寻找超人

招聘压力


模块4:面试选才的方法

顺序化面试

系列化面试

小组面试


模块5:专业的结构化面试

行为描述面试法

做完整的笔记

全神贯注倾听

掌握面试速度

维护候选人的自尊


模块6:怎样区分事实和谎言

非语言信息的含义


模块7:面试的目标及维度

案例

怎样根据维度设计面试计划


模块8:控制面试过程技巧

面试准备及技巧

面试开始技巧

结构化面试

结束面试的技巧


模块9:选才应注意的相关问题

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  • 杭州教招面试内训课
    杭州教招面试内训课

    李连魁-人力资源管理专家

    人力资源硕士研究生、国家高级人力资源管理师、国家高级企业培训师、北京大学总裁班特邀讲师、西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师;学习及从事企业人力资源管理二十年,个人专著《人力资源就该这么管》

  • 杭州教招面试内训课
    杭州教招面试内训课

    韩谦峰-中国千人猎头精英团总教练

    中国管理50强讲师、中国人力管理10强讲师、应用心理学硕士、国家二级心理咨询师、国家二级人力资源管理师、著名智库首席人力专家《名家讲坛》栏目特约嘉宾;17年民企/外企,甲方/乙方人力资源实战,曾在Manpower、深圳华为、翰德智库集团、中国猎盟等大型知名企业担任行业中国猎盟猎头总教练、战略人力培训体系建设主任、人力资源总监、首席培训讲师、心理咨询师、职业生涯规划师、战略研究员等多个职务!

  • 杭州教招面试内训课

    马予宣-专业人力专家

    12年人力资源实战经验,曾任职于中智(央企)、太和顾问等著名人力资源咨询公司,担任高级管理咨询顾问、项目顾问、咨询总监、培训总监等职。智联招聘、前程无忧等知名互联网招聘网站的外聘培训师、咨询顾问、专业测评师。

  • 单锋-知名企业外聘面试和测评专家

    “职场情商与绩效改善”专家、人力资源变革与管理咨询顾问、中层经理管理技能提升培训师、90后员工绩效提升和改善专家;拥有14年人力资源相关工作经验和6年讲师授课经验。。

企业客户评价

1、建立了对招聘面试工作的正确理念,学习了针对岗位说明书设计各类职位的面试要点;

2、学习了面试问题设计的基本理论和方法,掌握了问题设计的3个方法导入性、探索性、多米诺追问;

3、掌握了面试前的各项准备内容和清单,能够设计针对性的面试问题并准备好面试评估表;

4、掌握了如何进行有效的面试开场,为后续的顺利面试打下基础;

5、掌握了如何深挖应聘者的核心经历,并进行有效提问和深度交流。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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