杭州教招面试内训课
金牌面试官培训导读企业经营的本质是通过经营人才进而经营客户!1、企业人才争夺战越来越激烈!单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!管理者如何结合企业的需求,快速精准锁定和猎取目标人选?人才高
金牌面试官培训导读
企业经营的本质是通过经营人才进而经营客户!
1、企业人才争夺战越来越激烈!单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!管理者如何结合企业的需求,快速精准锁定和猎取目标人选?人才高效猎取技术已成为卓越管理者人才管理的基本功!
2、“公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。”招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。
金牌面试官培训目标
1、掌握面试的核心技术
2、讲解多种选才工具的使用
3、掌握高效筛选简历的技能
4、掌握吸引应届毕业人才的招聘文案
课程要素
金牌面试官培训课程大纲
模块1:招聘为公司带来的竞争优势
面试是否专业会直接影响人才的选择
面试是否专业影响公司形象
模块2:招聘流程
识别岗位空缺,弥补岗位空缺
招聘流程设计
招聘渠道比较
招聘分工(人力资源部分、业务部门)
模块3:招聘易陷入误区
偏见:晕轮效应、首因效应、对比效应、反应性
相信介绍人
非结构化面试
忽视情绪智能
真空里的答案
寻找超人
招聘压力
模块4:面试选才的方法
顺序化面试
系列化面试
小组面试
模块5:专业的结构化面试
行为描述面试法
做完整的笔记
全神贯注倾听
掌握面试速度
维护候选人的自尊
模块6:怎样区分事实和谎言
非语言信息的含义
模块7:面试的目标及维度
案例
怎样根据维度设计面试计划
模块8:控制面试过程技巧
面试准备及技巧
面试开始技巧
结构化面试
结束面试的技巧
模块9:选才应注意的相关问题
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
1、建立了对招聘面试工作的正确理念,学习了针对岗位说明书设计各类职位的面试要点;
2、学习了面试问题设计的基本理论和方法,掌握了问题设计的3个方法导入性、探索性、多米诺追问;
3、掌握了面试前的各项准备内容和清单,能够设计针对性的面试问题并准备好面试评估表;
4、掌握了如何进行有效的面试开场,为后续的顺利面试打下基础;
5、掌握了如何深挖应聘者的核心经历,并进行有效提问和深度交流。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit