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杭州电厂新员工培训课程

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-07-29
导语概要

新员工培训导读新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。在日新月异的互联网时代,企业面临前所未有的变革挑战,具备良好职业化素养的新员工往往能够

新员工培训图

新员工培训导读

新员工代表着组织的未来与希望,新员工能否尽快转变角色融入团队,迅速提升生产力是组织管理者关注的事情。


在日新月异的互联网时代,企业面临前所未有的变革挑战,具备良好职业化素养的新员工往往能够从自身做起,与组织共同度过变革震荡期,并快速实现个人成长。


“校园人”如何尽快完成“社会人”的角色转换?“校园人”如何确立良好的职业心态?新员工如何养成良好的职业习惯,诸如提升沟通能力建立和谐人际关系?新员工如何高效利用时间?如何聚焦问题结果导向?等等,这些既是管理者对新员工的期待,也是新员工立足本职,实现提升跨越的自身要求。


本课程紧扣职场新人心理发展脉络,经过多种手段持续提升每位职场新员工的职业意识与职业化素养;让新员工以正确的态度面对变革时代的挑战;经过愿景、价值观探索找到自己的内驱力,快速学习成长,经过高效沟通技巧打造和谐人际关系。课程引导新员工在职场“云梯”上按图索骥,打造自身能力,找准在企业中的位置,让他们的职业生涯与企业同频,成为企业未来发展的主力军,在未来无限可能的召唤下,“云中漫步”!

新员工培训目标

1、清晰自我准确定位;主动担责执行到位

2、换位思考高效沟通;不找借口、注重实效

3、自动自发、做到蕞好;阳光心态、感恩常在

4、让员工真正成为企业所希望的模样!

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整相应培训时间

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课程对象

大学生,初入职场的新人、新进员工等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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新员工培训课程大纲

单元一:方向不对努力白费

一、拥有战略眼光

(一)高智者谋局

(二)中智者谋事

(三)低智者谋事

(四)弱智者谋词


二、目前局势现状的分析

1、大环境的变化

2、政商环境的变化

3、新技术的变化


三、什么是职业素养

四、我们到底为什么而工作?

五、时间风向标——你到底想要什么样的生活?

六、知己解彼——有没有做过自我剖析?

七、职业选手与业余选手的区别


单元二:信念决定行动

一、企业对员工的四项基本要求

二、人和人为什么不一样

三、塑造职业能力的实战方法

1、拥有阳光心态

2、快乐生活、快乐工作:拥有阳光心态的基础和方法


单元三:做好企业品牌的代言人

一、关于礼仪的认知

二、仪容、仪表——差之毫厘谬以千里

三、仪态——启动你的无声语言做到不销则销


单元四:人际关系维护中细节流露

一、距离的奥秘——迎送、沟通的细节把控

二、商务握手――这三到五秒钟体现热情、可信赖度与性格

三、称谓、介绍礼仪——没有对比就没有伤害

四、商务名片的递送――先尊重自己的名片,别人才会尊重你

五、商务引导礼仪――永远存在于蕞恰当的位置

六、商务接待的座次礼仪――让合适的人坐在合适的位置

七、通讯礼仪——电话、微信礼仪

八、饭宴礼仪

九、奉茶礼仪


第五讲:沟通是金——成为职场中的沟通表达高手

一、沟通视窗

二、基于销售沟通的关键对话四步曲

三、指出别人“盲区”的“BIC”模型

四、如何提升自己的表达力:4+3万变模型

五、如何快速介绍自己的产品——快速介绍产品“三句半”

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  • 杭州电厂新员工培训课程
    杭州电厂新员工培训课程

    卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事、国家高级企业人力资源管理师、法学学士,中科院心理学研究生、北京中关村人力资源经理协会特邀讲师、曾任万年基业建设投资集团人力资源总监、曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理,是目前国内蕞早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织发展、高绩效团队建设、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实战工作经验。

  • 杭州电厂新员工培训课程
    杭州电厂新员工培训课程

    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训讲师、8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中小企业管理顾问;李根稳老师是中国新生代『心式管理模式』创始人,关注平民教育的倡导者和实践者,拥有8年教育培训行业研发与实践经验。

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    丁应红-高级人力资源管理师

    北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深咨询师、高级培训讲师;中国科学技术大学工商管理硕士;高级人力资源管理师;曾多年担任大型企业集团中高层管理人员,在集团和企业组织的人力资源管理模块有着丰富的实战、培训和咨询经验,培训过程中结合实战及管理咨询经验,能够让培训课程做到落地有声,赢得了客户的认同。

  • 沈燕-职业生涯规划培训师

    前微软IT学院培训讲师、人力资源管理培训师、职业经理人管理技能讲师、职业生涯规划培训师、咨询师、人力资源和社会保障部认证高级企业人力资源管理师、人力资源和社会保障部认证职业生涯规划咨询师、企业管理咨询顾问。

企业客户评价

非常感谢卢老师的专业指导培训,本次的新员工培训专题培训讲的非常棒。不仅让新员工感受到了家的温暖,同时也快速的提升了他们对工作的专业性和态度,提升了他们在职场中的礼仪文化,也帮助了我们企业完成了人才发展培训的一个大难题,稳定了军心!

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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