薪酬设计课程
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
本次课程将能帮助你解决心中的困惑！
课程目标
Course objectives-
01
了解薪酬福利系统在人力资源管理中的重要性
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02
掌握薪酬福利系统的内容及其设计原理与技巧
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03
提高薪酬福利系统设计的具体操作技巧
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04
了解薪酬与评估、薪酬与奖惩的联系
课程大纲
Course outline-
模块一、以岗位定级—岗位体系与定级
1、部门职责分解工具（RASIC）
2、岗位说明书撰写要求与技巧
2、岗位价值评估演练与岗位定级
2、员工职业生涯发展通道建立
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模块二、以市场定位—等级工资表的设计
1、回归曲线测算外部市场薪酬带宽
2、薪酬内部公平性四个分析要点
3、薪酬外部竞争性画图分析
4、等级工资表设计
5、档差、级差、重叠度、宽幅计算与说明
6、宽带、窄带、宽幅薪酬比较说明
7、薪酬套改测算及方案汇报
8、其他薪酬数据分析图表制作
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模块三、单项奖金设定
1、从咨询顾问角度设计单项奖金方法
2、项目人员单项奖金设计
3、销售人员奖金设计
4、研发人员奖金设计
5、高管奖金设计
6、绩效奖金设计
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模块四、长期激励
1、长期激励的几种模式
2、长期激励的优劣点
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模块五、福利设计
1、弹性福利设计
2、福利地图设计
3、“好玩儿”、“体验度”高的几种福利形式
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
周洪超 薪酬绩效管理咨询师
薪酬绩效管理咨询师，工信部管理咨询专家，国际注册管理咨询师CMC，人力资源管理师，专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询，有10年管理咨询及培训经验，服务领域超过二十多个行业，主导完成管理咨询50多个项目...
预约讲师 -
史为建 知名薪酬绩效管理实战讲师
国内知名薪酬绩效管理实战讲师，多元、动态、平衡绩效管理的提出者，人力资源管理实战培训讲师兼资深咨询顾问，中国矿业大学、广外特聘讲师，有20多年集团人力资源管理实战经验，历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、香港惠达集团人力资源总监、信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源总监、副总裁。 预约讲师
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王伯岩 资深人力资源讲师
十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验，专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向；案例故事详实，往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精，因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称！
预约讲师 -
梁伟权 劳资领域风云人物
中国管理研究院副院长、首席人力资源官（CHO）导师，中国劳资关系研究院院长，凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物，人力资源整合与公司治理实战专家，具有丰富人力资源管理经验及劳动法务、公司治理实战经验的企业劳动法律顾问...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，课程时间紧凑，内容丰富，可操作性强，不虚此行。
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2，参加完这次课程对薪酬管理工作有了新的体会，感觉自己思想上打开了一扇门，推开了一扇窗。
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3，课程全面又实用，有理论，有方法、有工具，很受用。
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4，课程内容组织的很好，案例很有代表性，不但有理论知识，而且有操作方法，老师授课也很生动，完美！
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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