重庆应届生职业生涯规划培训课程
职业生涯规划培训导读营销人员的职业生涯的规划是作为营销职业人士所面临的首要问题,它是对营销人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望在工作中一切都得到满
职业生涯规划培训导读
营销人员的职业生涯的规划是作为营销职业人士所面临的首要问题,它是对营销人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题,他们希望在工作中一切都得到满足,于是总是“这山望着那山高”,多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。
营销人员职业生涯规划是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标,并制定相应的计划,以避免就业的盲目性,降低从业失败的可能性,为营销人员走向职业成功提高蕞有效率的路径。也就是在“衡外情,量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向。
职业生涯规划培训目标
1、员工有基本的职业方向;
2、积极正向,主打学习提升;
3、踏实工作全力投入;
4、发挥优势,积极主动工作;
5、融入企业文化,降低流失率;
6、提升工作稳定性
7、职业化对事不对人;
8、关注结果,为自己职业发展负;
9、对当前工作有努力的计划;
10、重燃工作的激情;
11、跟上团队发展,努力有方向有。
课程要素
职业生涯规划培训课程大纲
第 一部分:为什么我们需要职业生涯管理?
1、何谓职业生涯管理?
2、职业生涯管理的基本内容
3、职业生涯管理的四大技巧
4、行动之前先思考
5、框架搭建要迅速
6、提升能力是支柱
7、组织沟通是要点
第二部分:如何思考个人在组织中的发展
一、职业成长模型:人职匹配
1、有趣的职业生涯:人和职业的博弈
2、职业生涯管理模型:如何快速适应职场
3、职业人常见问题
二、人职匹配中的几大问题
1、职场关系错位:家庭,职场不区分,容易玻璃心
2、能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
3、自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽
4、岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失
5、能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠
6、岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作
7、内外职业生涯不管理:等着公司给资源,抱怨没成长,消极怠工
第三部分:知己知彼 扬长避短
一、性格色彩测试
1、红色人群的优势分析
2、蓝色人群的优势分析
3、黄色人群的优势分析
4、绿色人群的优势分析
二、自我能力分析
1)人职匹配之能力提升:能力三核
1、能力三核之能力结构:看清未来努力方向
2、能力三核之可迁移性:知道工作的意义,踏实工作不挑活
3、能力三核之竞争顺序:认真仔细,不倦怠
4、能力三核之一专多能零缺陷:主动沟通,主动反馈,主动成长
三、人职匹配之职业回馈
1、看到职业的隐性收益
2、职业收益三大秘密
第四部分:转动三叶草-掌控自己的人生
一、生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观
二、生涯发展三要素关系:性能佳循环
三、困扰我们的三种职业情绪
四、了解职业情绪定位工具
五、从悦纳到改变:职业情绪处理三步走
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企业客户评价
经过学习今天的就业规划培训课程,让我明白只有现在努力了,才能从容面对未来,从点滴开始做起,一步一个脚印,不能光想着未来多美好而什么都不做,现在的付出是为了未来的梦想,回报也许小于付出,但没有付出就不可能有回报。有目标,为它付出,不后悔,找好自己工作的目标,努力奋斗,不悔青春。
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