成都青年员工职业生涯规划训练营
职业生涯规划培训导读在达尔文的《物种起源》中有写到:“在自然演化过程中,能够活下来的,不是那些最强壮的物种,也不是那些最聪明的物种,而是那些最能适应变化的物种。”同样的法则也适用于公司及个人,他们管理
职业生涯规划培训导读
在达尔文的《物种起源》中有写到:“在自然演化过程中,能够活下来的,不是那些最强壮的物种,也不是那些最聪明的物种,而是那些最能适应变化的物种。”
同样的法则也适用于公司及个人,他们管理职业,就像一个企业家管理企业一样。对于那些获得成功的人来说,工作不只是工作,而是一场人生的游戏。那么如何让自己做到“适者生存”的条件?首先要对自己有明确的职业管理。然而,超过90%的人都不知道如何管理好自己的职业。某种程度上说,职业管理就是寻找自己的地图,设立自己的目标,然后一步一步走下去。
诺达**推出以下职业生涯设计的专题培训课程,帮助企业及个人科学的设计出适合自身的职业生涯规划。
职业生涯规划培训目标
一、企业裨益
1、在企业内部达成职场行为观念的共识并建立共同的职业语言;
2、重点环节的针对性行为训练,塑造并固化职场行为;
3、系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工职业行为的蜕变;
二、学员收获
1、明确工作目标与成长目标;
2、明确个人在团队中存在的价值以及真正的工作动力;
3、建立积极主动的职业心态,提升自我效能,树立个人职业化品牌;
4、成为善于合作、自我管理、受人欢迎的专业职场人士。
课程要素
职业生涯规划培训课程大纲
单元一、组织职业生涯规划及晋升通道
组织职业生涯规划的发展路径
组织制定职业生涯规划的步骤
组织生涯规划实施的常用方法
组织生涯规划落实措施
单元二、结合组织的个人职业生涯规划
职业发展路径及方向
职业生涯中经历的不同时期
制定生涯规划的步骤
职业生涯成功
单元三、现代职业生涯发展必备技能
如何制定自己的财富计划
掌握时间管理的技巧
人际关系网络的建立
职场中沟通技巧
职业阶段的目标管理
单元四、职业生涯阶段自我管理
生涯早期阶段的管理
生涯中期阶段的管理
生涯后期阶段的管理
单元五、职业生涯训练之如何对待
一、如何对待公司——员工的职业能力与职业心态要求
1、企业对员工意味着什么
2、什么是职业和职业化
3、企业如何看待员工
4、什么样的员工在企业有成功的机会
5、在企业成功的关键之一:如何做事
6、在企业成功的关键之二:如何做人
二、如何对待工作——了解任务与制定工作计划
1、完成任务的基本工作程序PDCA;
2、岗位职责与工作任务承接
3、工作目标制定(SMART原则)
4、工作计划的制定
5、工作的开展
6、绩效总结与行动改善
三、如何对待自己——时间管理与工作效能提升
1、时间管理的原因
2、时间管理原则
3、制定时间计划
4、时间计划的实现与管理
5、提高效率的具体管理方法
四、如何对待他人——团队协作与绩效
1、优秀团队的特征
2、个人与团队的关系
3、团队发展的阶段与团队成员的责任
4、阻碍团队发展的原因
5、建立团队信任的条件
6、融入工作团队
五、如何对待他人——赢得合作的沟通技巧
1、有效沟通的价值
2、常见沟通渠道与特点分析
3、有效沟通的核心原则
4、沟通技巧应用-上司
5、沟通技巧应用-同事
6、赢得合作的沟通原则
六、如何对待自己——建立职业形象
1、建立良好的个人职业形象
2、着装
3、仪表
4、姿态和动作
5、建立良好的人际交往形象
6、商务交往一般规则
7、接待来访和上门拜访
8、电话礼仪
9、建立良好的办公室形象
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企业客户评价
职业生涯是每一个成功人士不可缺少的一个计划,即使现在自己已经做到了中层的位置,但是还是要对自己的职场未来有清晰的规划和目标,程老师是一个非常专业的职业生涯规划讲师,他的课程让我明确了很多职场规划设计的技巧和流程,也知道了接下来应该怎么去做了,非常感谢程老师和公司组织的这场培训。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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