佛山员工职业生涯规划精品课程

当今飞速变革的新时代到处充满着机遇，更充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，就必须设计好自己的职业生涯规划。

职业生涯设计就是结合自身条件和现实环境，确立自己的职业目标，选择职业道路，确定相应的培训、教育和工作计划，并按照生涯发展的阶段实施具体行动以达成目标的过程。由于职业生涯贯穿着人的一生，因此，对职业生涯的规划，就是为自己的未来人生绘制理想的蓝图。

1、让管理者能了解员工的能力和岗位匹配分析及应对策略，并学会如何帮助员工制定能力提升方案；

2、让管理者能学会识别员工的不同职业状态，并掌握对应的调整策略；

3、让管理者能帮助员工清晰职业发展规律以及自己未来的发展方向，提升员工稳定性和职业幸福感，实现组织和员工的双赢；

4、让管理者能学会如何与员工谈话的具体话术和技巧，提升管理者的综合管理能力。

第 一部分：为什么我们需要职业生涯管理？

1、何谓职业生涯管理？

2、职业生涯管理的基本内容

3、职业生涯管理的四大技巧

4、行动之前先思考

5、框架搭建要迅速

6、提升能力是支柱

7、组织沟通是要点

第二部分：如何思考个人在组织中的发展

一、职业成长模型：人职匹配

1、有趣的职业生涯：人和职业的博弈

2、职业生涯管理模型：如何快速适应职场

3、职业人常见问题

二、人职匹配中的几大问题

1、职场关系错位：家庭，职场不区分，容易玻璃心

2、能力和需求错位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低

3、自我需求不清晰：面对职场选择觉得处处都是机会，容易反复跳槽

4、岗位要求不清晰：不知道如何达到公司要求，越努力越受打击，容易流失

5、能力优势不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成长感，容易职业倦怠

6、岗位回馈不清晰：只看眼前利益，给多少钱干多少活，容易抱怨工作

7、内外职业生涯不管理：等着公司给资源，抱怨没成长，消极怠工

第三部分：知己知彼 扬长避短

一、性格色彩测试

1、红色人群的优势分析

2、蓝色人群的优势分析

3、黄色人群的优势分析

4、绿色人群的优势分析

二、自我能力分析

1）人职匹配之能力提升：能力三核

1、能力三核之能力结构：看清未来努力方向

2、能力三核之可迁移性：知道工作的意义，踏实工作不挑活

3、能力三核之竞争顺序：认真仔细，不倦怠

4、能力三核之一专多能零缺陷：主动沟通，主动反馈，主动成长

三、人职匹配之职业回馈

1、看到职业的隐性收益

2、职业收益三大秘密

第四部分：转动三叶草-掌控自己的人生

一、生涯发展三要素：兴趣，能力，价值观

二、生涯发展三要素关系：性能佳循环

三、困扰我们的三种职业情绪

四、了解职业情绪定位工具

五、从悦纳到改变：职业情绪处理三步走

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职业生涯是每一个成功人士不可缺少的一个计划，即使现在自己已经做到了中层的位置，但是还是要对自己的职场未来有清晰的规划和目标，程老师是一个非常专业的职业生涯规划讲师，他的课程让我明确了很多职场规划设计的技巧和流程，也知道了接下来应该怎么去做了，非常感谢程老师和公司组织的这场培训。

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