佛山房地产精准招聘技术培训课
精准招聘技能培训导读招人是始,用人是中,留人是末。始末相通,始末相随,是为职场管理之道。不会招聘的领导不是好领导,想要成为好领导,必须学会如何招人。即使你从来不招人,也要懂的招人。面对马上到来的九月份
精准招聘技能培训导读
招人是始,用人是中,留人是末。始末相通,始末相随,是为职场管理之道。不会招聘的领导不是好领导,想要成为好领导,必须学会如何招人。即使你从来不招人,也要懂的招人。
面对马上到来的九月份招聘黄金月,这是人才抢夺竞争的蕞佳时期,企业如何将吸引有用的人才呢?在招聘文案,面试提问,待遇方面有哪些需要调整的?诺达**为您推出以下专业的培训课程,帮助度过完美的黄金招聘月!
精准招聘技能培训目标
1、掌握精准面试识人的基本原理与策略,掌握招聘渠道拓展、简历筛选与远程面试的技能;
2、掌握基于胜任力素质的结构化面试技术,掌握精准面试问题设计及提问的技巧,快速识别人才素质真相;
3、掌握行为访谈面试与情景模拟面试的方法、技巧,掌握STAR、AWOR追问技巧,能够综合发掘的结果、行为和观点正确预测人才的未来;
4、掌握非常规面试的方法,掌握面试观察、倾听、记录以及过程控制的方法,提升综合选人识人的能力,并能结合面试过程、背景调查等环节控制面试风险。
5、了解优秀企业面试的的实践,拓宽面试官思路,打造企业招聘竞争优势。
课程要素
精准招聘技能培训课程大纲
第 一单元:基础篇——校园招聘打造企业人才优势
一、校园招聘的核心问题及解决思路
1、企业影响力与校园雇主品牌建设
2、岗位吸引力与校园招聘招聘组织
3、人才甄别力与招聘面试体系设计
4、招聘竞争力与招聘的差异化策略
二、校园招聘团队的建设
1、校招面试官角色定位与选拔方法
2、优秀校招面试官的职业化形象塑造
3、校招面试官常见招聘误区的避免
第二单元:组织篇——校园招聘的组织与规划
一、校园招聘的策略与整体计划制定
1、校园招聘的“抢人”与“引人”策略
2、校园招聘的流程与计划制定
3、校招信息发布与宣讲的技巧
4、互联网时代下的校园招聘创新
二、正确把握大学生人才的选拔标准
1、大学生人才选拔的标准到底是什么
2、冰山素质模型在校园招聘中的应用
3、优秀大学生的核心素质
4、五步法构建大学生素质金字塔模型
三、校园简历分析与筛选的技巧
1、简历基本信息的分析技巧
2、实习背景的分析技巧
3、自我评价的分析技巧
4、简历的整体分析与判断
第三单元:方法篇——大学生招聘选拔的常用方法
一、实际操作法与即兴演讲法
1、实际操作法的类型及应用
2、即兴演讲法的设计及注意事项
二、人才测评技术的应用
1、人才测评在校园招聘中的作用与地位
2、人才测评技术的原理及优缺点
3、校园招聘中常用的人才测评技术介绍
三、评价中心技术的应用
1、评价中心的特点与适用范围
2、无领导小组的应用
3、角色扮演法的应用
4、管理游戏法的应用
四、结构化面试技术及其应用
1、结构化面试的性质与特点
2、结构化面试的基本流程与方法
3、结构化面试题设计的方法与技巧
4、半结构化面试的应用
五、综合招聘手段的应用
1、综合招聘手段提升招聘效度
2、综合招聘方法设计的要点
2、校招中特殊手段设计的要点
第四单元:技巧篇——经典校招面试技巧及其应用
一、“望”——如何识别面试中的非语言信息
1、面试观察与面试场景设计
2、非语言信息的解码技巧
3、如何经过察言观色识别应聘者的谎言
二、“闻”——如何听出人才潜在素质?
1、面试中聆听的要点
2、面试官有效聆听的技巧
3、面试官聆听中常见误区的避免
三、“问”——如何让提问切中要害?
1、封闭式问题与开放式问题的应用技巧
2、引入式提问的要点及应用
3、行为式问题的要点及应用
4、假设式问题的要点及应用
5、动机式问题的要点及应用
四、“切”——如何有效掌控面试过程?
1、如何切中要害识别伪人才
2、面试各阶段的控场要点
五、校园招聘的细节管理
1、如何让学校积极推荐优质生源?
2、如何做好大学生人才档案的管理?
3、如何签订三方就业协议?
4、如何做好人才录用后的跟进?
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企业客户评价
丁坚老师的培训充满激情。本次的培训的主要内容是向大家介绍招聘面谈的基本理念、如何做好面试前的充分准备,以及依据招聘岗位所需要具备的素质能力要求,如何设计出深度、有价值的面试问题。在他的指导下,我们利用角色互换、情境模拟、团队游戏,学到许多有效的人力资源管理的技巧。
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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