深圳应届生人才培养培训机构

一个企业蕞重要的是什么？或者说，让企业成功的关键是什么？有人说是产品，有人说是战略，有人说是资产，有人说是现金流...每个人都可能会有不同答案，但是你若是问小米CEO雷军，他肯定会说是人才。

企业之间的竞争，说到底还是人才资源的竞争。谁拥有更多、更高素质的人才，谁就可以占领市场，取得更大的利润。近年来随着企业外部竞争环境的日益激烈，企业产业不断升级，这时，企业的发展战略首要就是要拥有优质的管理人才！企业获得高素质人才一般分为外部人才引进和内部人才快速培养这两种渠道。

那么企业如何运用好这两种渠道，来引进有用的人才呢？诺达**为您推出以下专业的培训课程：

1、让学员了解管理的潜在意义。

2、调整管理压力并把控员工压力。

3、掌握利用管理工具提升团队氛围。

4、掌握如何提高团队的工作积极性和执行力。

5、懂得如何应对企业内各方面的沟通问题。

6、学会如何针对性的对员工问题进行辅导提升。

7、总体提升团队管理人员的管理能力。

第 一篇：培训旧时代——向培训要内容

一、主动与被动的需求调研

二、相对完善的课程体系与师资

三、中规中矩的培训规划实施

四、以考试和现场反馈为主的培训评估

五、培训旧时代，培训经理面临的尴尬与困境

第二篇：培训新时代A——向培训要绩效

一、调研与分析——明确问题与目的

1、如何明确需求？

2、问题诊断的常见种方式与工具

二、设计与实施——以问题和任务为中心

1、新人的培训与考核

2、课程设计与培训实施的新途径

（1）企业大学/商学院

（2）ADDIE与建构主义

（3）行动学习的9种实践

3、多种培训方式的灵活结合

三、评估与绩效——内容的应用及绩效改善

1、进化版的柯氏四级评估

2、培训绩效评估的三个层面

第三篇：培训新时代B——向培训要人才

一、人才盘点的关键领域：

组织与人才（数量、质量）

二、人才盘点三个关键组成部分

1、人才标准

2、评价技术

3、培养方案

三、人才盘点的呈现

1、人才盘点流程

2、阶段性人才会议

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立足当下，即是坦然地接受现实生活，活在当下。现实生活中不免有许多缺憾，可我们要正视它们，不能让它们成为逃避现实的动机。想过上自己理想的生活，立足现实是第 一步。展望未来，就是保留自己的理想生活，并不断朝之努力。所以，我要做蕞好的自己，谦虚待人、谨慎行事；心怀开阔、宽容豁达；艰苦奋斗、开拓进取；设定目标、保持希望。只有这样，才能不负自己正逝去的青葱岁月和即将到来的而立时光！