北京高效离职面谈培训班
员工离职管理培训导读每一个职场人士已经深喑此道,在跳槽中实现自身价值的提高。但跳槽对于企业来说是一面双刃剑,一方面员工跳槽意味着人才的流失;另一方面对于“鸡肋”式员工的跳槽则意味着员工队伍的优胜劣汰。
员工离职管理培训导读
每一个职场人士已经深喑此道,在跳槽中实现自身价值的提高。但跳槽对于企业来说是一面双刃剑,一方面员工跳槽意味着人才的流失;另一方面对于“鸡肋”式员工的跳槽则意味着员工队伍的优胜劣汰。
如何趋利避害,是肩负着企业人力资源配置职责的HR们必须练就的本领。员工跳槽的另一个法律行为,就是离职管理,规范离职流程,防范法律风险,对员工在职期间可能存在的法律风险进行一次性了结,这是离职管理中必须达到的目标。
员工离职管理培训目标
1、明确人力资源管理与员工离职的关系;
2、掌握员工离职问题的分析方法;
3、正确掌握福利体系的留人技巧;
4、正确掌握及应用企业留住优秀员工的技巧与方法;
5、认识加强内部沟通对留住优秀人才的重要性;
6、掌握防范员工离职的方法;
7、正确掌握员工激励的方法和对策。
课程要素
员工离职管理培训课程大纲
第 一模块:员工离职动因分析
1、主观原因分析
个人原因
性格原因
家庭原因
2、客观原因分析
企业战略与文化
直接上级的管理
发展平台的建设
薪酬与制度管理
培训体系的搭建
第二模块:企业裁员计划
1、裁员目的
2、裁员对象
3、裁员数量
4、裁员准备
充分了解员工信息
做好被裁员工上司沟通
裁员资料准备
裁员注意事项
经济补偿方案
第三模块:离职谈判
1、谈判前的准备工作
面谈地点
面谈时间
面谈资料
2、谈判中的沟通技巧
消除对立
善于倾听
适度控制
3、谈判后的处置
面谈记录整理
及时工作交接
裁员谈判的六大注意事项
第四模块:离职风险处理
1、离职存在的风险
企业内部管理
企业资产流失
经济效益滑坡
企业形象倒塌
2、防范员工离职风险
规范劳动合同管理
加强商业保密措施
巧妙规避培训风险
注重企业流程管理
3、处理员工离职应把握的原则
完善离职管理制度
规范离职员工档案
补偿金与违约金处理
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企业客户评价
魏老师对于劳动法的知识掌握的非常的透彻,给我们企业人员做了两期的培训,成功的帮助我们解决了员工入职到离职整个流程阶段的劳动争议详细讲解,提升了人力资源部门的员工管理能力,真的特别感谢魏老师!
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