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上海OD组织发展培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-10-13
导语概要

OD组织发展培训课程导读OD组织发展无疑是人力资源管理中最难的模块,但真正能胜任大型集团公司的OD总监不过百人,组织发展能力已成为人力资源最需要提升的能力。本课程凝聚国际OD精髓,剖析近20家**企业

OD组织发展培训咨询

OD组织发展培训课程导读

OD组织发展无疑是人力资源管理中最难的模块,但真正能胜任大型集团公司的OD总监不过百人,组织发展能力已成为人力资源最需要提升的能力。本课程凝聚国际OD精髓,剖析近20家**企业的案例及业务场景,萃取国内资深HRVP和OD总监**实践经验而成,让学员掌握最前沿的OD系列知识与实战经验,学习后有助企业更好地挖掘组织的潜能,发挥组织优势。

OD组织发展培训课程目标

1.了解OD的角色定位与职责

2.掌握组织诊断、设计及人才梯队建设的方法

3.掌握优化和变革组织架构具体方法

4.引导组织发展应用,助力企业人力资源高效发展

OD组织发展培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

各级HR、HRBP、HRCOE、HRSSC等人力资源从业者及企业高管、团队教练等对组织发展感兴趣人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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OD组织发展培训课程大纲

一、OD理论脉络与价值创造

1、OD是什么?OD做什么?

(1)传说中的OD与我们的调研发现

(2)欧美OD兴衰带给我们的启示

2、OD能够为企业创造什么价值?

3、OD怎么做?

(1)和信基于战略和业务的组织发展体系

(2)OD循环


二、组织篇

1、组织生命周期与组织形态演进

(1)组织生命周期与业务生命周期

(2)组织形态演进

(3)组织管控模式与权责划分

2、组织诊断与组织设计

(1)组织诊断的必要性

(2)组织诊断工具介绍:六个盒子与7S模型

(3)不同组织诊断模型的适用情境

(4)组织设计——由战略大图到组织大图

3、组织效能:打造组织效能仪表盘

(1)如何站在老板的角度理解效能的本质

(2)如何建立直击经营本质的组织效能指标体系

(3)如何运用核心抓手提升组织效能


三、文化篇

1、企业文化为什么重要?

(1)企业文化与经营业绩的关系

(2)文化如何应对企业规模扩张过程中的挑战

2、企业文化的本质与结构

3、企业文化诊断

(1)问卷调研设计

(2)企业文化访谈

4、企业文化澄清与落地

(1)企业文化体系的构成要素:使命、愿景、价值观、行为规范

(2)企业文化落地的方式:知、信、习、行


四、机制篇

1、力出一孔的核心:价值铁三角

2、绩效考核与评价机制

(1)战略解码:化战略为行动

(2)组织绩效管理:贯通上下的关键抓手

(3)个人绩效管理:PBC与绩效循环

3、激励机制

(1)激励机制全景图与应用原则

(2)事业合伙人机制的打造


五、人才篇

1、战略性人力资源管理的逻辑

2、人才画像——清晰的标准体系

(1)从工作标准到人才标准

(2)RBC-KEEP 模型

3、人才标准的应用

(1)精准选才的手段与信效度分析

(2)人才盘点体系打造:核心逻辑、评价维度与工具解析

(3)有效的发展体系:构建人才发展通道与多样化的发展方式


六、ODer的权力运用与个人成长

1、ODer 的权力运用

2、ODer的成长路径

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    上海OD组织发展培训费用

    资深OD顾问-康传伟

    十余年人力资源管理和咨询经验,美世、合益等多家知名外资咨询公司签约顾问,曾先后担任宝龙地产、陆家嘴国际信托 、爱登堡电梯集团等企业,历任学习与发展总监、商学院执行副院长等职务...

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    原联想高级组织发展专家-李常仓

    工作10余年来,致力于人才管理和领导力开发,曾任联想集团OD高级主管,对企业的业务运营和操作实践有深入的理解;曾在HayGroup等咨询公司任职,在组织战略发展、领导力开发、企业大学等领域进行了深入研究...

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    人才梯队建设导师-钟虹添

    工商管理博士DBA,HR三支柱培训师,中国人才梯队建设导师,领导力培养专家,曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者,培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地...

学员感想

1.在人才发展与培训领域深耕多年,对OD特别有兴趣。康老师帮助我更好的去理解OD的全貌与底蕴,课程的系统性和逻辑性都非常强,干货多,能够在实际工作中落地应用!

2.老师功底深厚,项目实践经验很丰富,感性与理性兼备,将博大精深的OD结合项目实践案例,深入浅出展示给大家,在课堂上营造了一个开放的场域,获得了智慧与滋养,希望能将这个能量场带到今后的组织中,滋养所在的组织

3.地产行业超常规跨越式发展带来了组织管理方面的巨大挑战,康老师基于战略与业务的挑战,将组织管理的内容进行了系统化的梳理,将实际工作中的涉及到的散点串联起来,帮助我建立OD的框架性认知及前瞻性视角。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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