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2021年公司培训计划怎么写

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-11-24
导语概要

年度培训计划课程导读企业之间的竞争是人才竞争!人才之间的竞争是知识竞争!企业的发展离不开专业管理人才的支撑,为了更好地为企业当前及未来新一年的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍,制定年度培训计划书是

年度培训计划咨询

年度培训计划课程导读

企业之间的竞争是人才竞争!人才之间的竞争是知识竞争!

企业的发展离不开专业管理人才的支撑,为了更好地为企业当前及未来新一年的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍,制定年度培训计划书是至关重要的一个环节。本课程旨在帮助学员全方面掌握年度培训计划编制,制定出符合企业发展的员工培训计划,助力企业战略目标顺利实现。

年度培训计划课程目标

1.了解年度培训计划编写要求

2.掌握年度培训计划编制流程

3.掌握年度培训计划的框架

4.掌握年度培训计划的主要内容

5.掌握年度培训计划制定工具

年度培训计划课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

人力资源部(人事、行政部)总监,经理,培训经理、主管,各部门经理、主管等相关管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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年度培训计划课程大纲

第一单元:企业年度培训计划编制的流程

1.企业培训计划编制的基本流程

2.企业培训计划编制的主要问题

3.企业培训计划编制的主要途径


第二单元:企业年度培训计划编制的重点

1.培训需求评估与分析的主要途径

2.培训需求评估与分析的主要方法

3.设计策划培训的主要过程与问题

4.设计策划培训的主要内容与方法


第三单元:企业培训经费的预算

1.企业培训经费的计算方法

2.企业培训成本的分析方法

3.企业培训成本的计算方法

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这种方法是利用现有文件资料卷宗进行培训需求的调查。我们会收集企业发展、组织目标、岗位工作、人员分析等方面的文件资料。这种方法成本低,但受限于资料的完整程度。而且由于档案资料信息很杂,通常需要利用表格工具进行提炼归纳,然后由专家进行评估筛选。这种方法常作为其他方法的补充,一般不会单独使用。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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