广州企业年度培训计划内训
年度培训计划课程导读又到年度,如何制定明年的培训计划,成了培训朋友近来最头痛的事。完整的年度培训计划从培训需求分析开始,从企业战略、外部环境、各职能部门、员工四个层次进行的分析,可以基本确定培训需求的
年度培训计划课程导读
又到年度,如何制定明年的培训计划,成了培训朋友近来最头痛的事。完整的年度培训计划从培训需求分析开始,从企业战略、外部环境、各职能部门、员工四个层次进行的分析,可以基本确定培训需求的范围,确定次年度培训的中心目标与任务,对培训专项职能进行的分析可以总结经验与不足,以便次年度做到锦上添花。本课程将为你解析年度培训计划的具体内容与编制方法,让你掌握年度培训计划制定流程,懂得制定符合企业实际的年度培训计划,助力企业战略目标顺利实现。
年度培训计划课程目标
1.帮助学员掌握高效编制年度培训工作计划的思路、方法与工具。
2.帮助学员识别、把握年度培训计划编制工作的关键点、难点与盲点,化解问题,取得突破。
年度培训计划课程介绍
年度培训计划课程大纲
一、从年度培训计划的角度看企业培训的定位与价值
1、团队共创:培训经理的主要工作内容有哪些?
2、分享内容:企业培训的定位与价值
3、学习应用:某公司的企业大学(或客户提供案例)
二、基于企业战略的年度培训需求解析
1、团队共创:培训需求调研是如何做的?
2、分享内容:基于企业战略的年度培训需求解析
3、学习应用:从三年战略规划到培训需求(或客户提供案例)
三、匹配业务发展的年度培训计划制定
1、团队共创:哪些因素影响年度培训计划的制定呢?
2、分享内容:匹配业务发展的年度培训计划制定
3、学习应用:制定你的培训计划(或客户提供案例)
四、年度培训计划落地的执行保障
1、团队共创:为什么年度培训计划总是不能按计划执行呢?
2、分享内容:年度培训计划落地的资源保障
3、学习应用:确定你的培训资源(或客户提供案例)
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年度培训计划需求调查方法之档案分析法
这种方法是利用现有文件资料卷宗进行培训需求的调查。我们会收集企业发展、组织目标、岗位工作、人员分析等方面的文件资料。这种方法成本低,但受限于资料的完整程度。而且由于档案资料信息很杂,通常需要利用表格工具进行提炼归纳,然后由专家进行评估筛选。这种方法常作为其他方法的补充,一般不会单独使用。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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