北京企业年度培训计划培训机构

年终岁末，奋斗在企业培训岗位上的同仁们，现在一般都埋头忙于一件重要的事情：制定年度培训计划。提到年度培训计划，估计这样几个问题浮现在各位的脑海中：一份完整的培训计划应该包括哪些内容？培训计划编制的流程有哪几步？如何准确分析评估培训需求？如何让业务部门主动参与编制计划？磨刀不误砍柴工，本课程教你如何搞定年度培训计划。

1.帮助学员掌握高效编制年度培训工作计划的思路、方法与工具。

2.帮助学员识别、把握年度培训计划编制工作的关键点、难点与盲点，化解问题，取得突破。

一、企业整体培训需求调查与年度培训计划的制定

1.企业业务发展与年度整体培训需求分析

2.项目计划

3.培训组织发展与培训资源建设计划

4.培训部费用预算

5.年度培训工作实施进度计划表

6.培训计划的内部沟通与推动

二、结果导向的培训项目策划与运作质量控制

1.影响培训效果的三个关键因素

2.培训项目策划

3.培训项目组织与实施

4.培训的效果与培训成果转化

5.培训运作流程化与标准化

三、培训问题研讨

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这种方法由本人来判断自己的培训需求。优点是信息真实、直接。但是这个分析结果只代表了个人的情况。而这种判断不一定符合公司总体的发展需求，所以一般作为其他方法的补充。这种方法将设计完的问题发给受训者，由本人自己回答，常见的问题有：胜任岗位工作需要哪些技能？还需要对哪些技能进行培训？

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！