深圳培训工作计划内训

企业培训资源是有限的，需要系统的规划和使用，才能产生最大的效用，而年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分，是年度培训工作如何开展的蓝图和指引。一个合理全面的培训年度计划，可以尽可能避免培训目标出现偏差、资源的应用不合理、分布不均等问题，通过成长型的培训计划推动企业的不断发展。

1.帮助学员掌握高效编制年度培训工作计划的思路、方法与工具。

2.帮助学员识别、把握年度培训计划编制工作的关键点、难点与盲点，化解问题，取得突破。

第一单元：企业年度培训计划编制的流程

1.企业培训计划编制的基本流程

2.企业培训计划编制的主要问题

3.企业培训计划编制的主要途径

第二单元：企业年度培训计划编制的重点

1.培训需求评估与分析的主要途径

2.培训需求评估与分析的主要方法

3.设计策划培训的主要过程与问题

4.设计策划培训的主要内容与方法

第三单元：企业培训经费的预算

1.企业培训经费的计算方法

2.企业培训成本的分析方法

3.企业培训成本的计算方法

更多课程详情请点击咨询专属客服

现场取样法一般较多使用于服务性行业、生产型企业的培训需求调查（如饭店、操作工等），是通过选取培训对象现场实际工作的部分片段进行分析，以确定培训需求的一种分析方法。这种方法获取的资料十分的直观，但是成本较高，由于采样的时间有限，获取的信息也可能片面，采用的情况不是很普遍。我们一般采用的是通过拍摄或者现场的观察两种形式。在现场取样之前，我们一般会确认我们取样的维度，比如服务态度、必备工作实施情况等。然后根据录音、录像或者观察来确定被观察者的培训需求。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！