线上目标突破OKR培训机构
企赢线上平台培训机构企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售
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企赢线上绩效管理培训课程
绩效管理一直是很多人的痛，包括企业老板，各级管理者以及HR。虽然绩效管理很难，问题也非常复杂、繁多，但是，我们必须认识到，成功的绩效管理是有其规律的。
企赢培训联合资深绩效管理大师开展了线上OKR的绩效培训，讲师利用20多年的管理咨询和培训的经验提炼的关于绩效管理的成功规律，融入到课程中，目的就是为了让我们的学员用zui少的时间掌握绩效管理，少犯错误，少走弯路。
线上绩效管理培训目标
1、理解影响员工产生高绩效的3类因素
2、掌握使员工敬业的Q12工具使用
3、掌握设立绩效目标的要点
4、掌握绩效辅导面谈的方法
5、掌握绩效评估的基本方法
企赢线上绩效管理培训课程大纲
第 一单元：如何做绩效管理
影响员工绩效的3类因素
素质是员工实现绩效的基础
意愿是产生绩效的动力
责任感（自控性）是达成绩效的保证
关于员工敬业的12个问题
第二单元：绩效目标的设定
什么是绩效目标
为什么设定绩效目标
部门绩效目标从哪里来
谁来设定绩效目标
如何设定绩效目标
绩效目标如何分解
上司、中层管理者和下属在绩效目标设定时的关系
第三单元：绩效评估
绩效评估
了解工作完成情况和进度
收集数据信息
员工需要什么支持和帮助？
如何做到公平公正
绩效评估中的常见问题
第四单元：绩效面谈
绩效面谈的4项技术
教会他
赞赏他
纠正他
关心他
识别下属的类型，采取针对性的面谈方式
如何经过绩效辅导，提升员工绩效
如何达成一致认同的绩效评估结果
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授课特色：
其鞭辟入里的精辟思维，加上灰谐幽默兼备专业，上课内容纯熟的表现，深受学员喜爱欢迎。尤其与学员互动的上课风格倍受好评。
体验式教学方式为主导、讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、活动练习等多元化的教学手法，让上课学员于**气氛中，吸收实务重于理论的经验，在脑力激荡间，领悟方向。
授课特色：
曹子祥老师的课程内容视野开阔，条理分明，结构严谨。结合企业的实际，深入浅出，引用大量案例，与学员互动热烈，课堂形式生动活跃，使学员在快乐的学习中掌握深奥的管理学原理、技术与方法，**地学以致用。
授课特色：
1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作
2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中
3.实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。
4.效果性--培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现
授课特色：
以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托，培训风格注重与学员的交流，授课幽默，互动性、技巧性强，并配有大量成功案例，让学员在热烈而**的环境中得到知识的收获特别是视频管理情境化教学，受到参训单位与学员的一致好评！
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