北京企业劳动争议处理技巧培训课程
线上劳动用工风险及防范培训大量法律案例分享，法律法规解读，提升企业的劳动用工风险防范马上咨询你有没有遇见过这样的场景：场景一：因为违法辞退，被员工告了，老板让你处理，你慌忙无措，不知从何入手，到处求人
你有没有遇见过这样的场景：
场景一：因为违法辞退，被员工告了，老板让你处理，你慌忙无措，不知从何入手，到处求人帮忙。
场景二：发生仲裁了，老板打算请律师，可是咨询后觉得律师太贵，最后扔给你，你翻遍**可是依然写不好答辩书。
场景三：因为对劳动仲裁流程一无所知，把简单的局面搞得复杂，让事情一地鸡毛，老板非常生气。
其实劳动关系的管理，最终都是要解决劳资纠纷，打赢仲裁的。
为了帮助企业更好的节省用工管理成本，提升HR员工关系管理技能，降低企业出现劳动争议的频率与概率，企赢培训为你推荐以下专业的培训课程，课程经过对知识点进行系统梳理，并切合真实的案例分析为企业提供有效的风险防控措施与应对技巧，帮助学员们掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标。
企赢线上培训平台详情
企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。
线上民法典下劳动用工课程收益
1、学习企业劳动关系管理的标准及原则；
2、学习掌握新员工入职前的准备工作；
3、掌握劳动合同风险识别体系及合同管理流程；
4、学习员工离职（解除、终止）合同风险防范；
5、学习劳动纠纷的解决途径，了解劳动争议解决中的关注点。
企赢线上劳动用工风险防范培训课程大纲
第 一单元：OFFER的法律风险应对
1、OFFER的概念
2、OFFER法律效力
3、OFFER的应对策略
第二单元：入职管理
1、员工的知情权
2、办理入职手续
3、容易忽视的入职审查内容
4、入职时劳动合同的签订
第三单元：试用期解雇员工的风险管控
1、试用期的概念
2、“试用期不符合录用条件”案例解析
3、理清试用期相关法规
4、试用期解聘员工的一般处理方法
第四单元：劳动合同的履行与变更
1、调岗调薪的实操指引
（1）依“约”而调
（2）依“法”而调
（3）依“需”而调
2、病假与医疗期实操管理---病假管理实务
（1）病假管理实务
（2）医疗期的认定
（3）医疗期的计算
（4）医疗期满的复工与调岗
（5）医疗期满的解除与终止
3、加班管理
（1）加班的定义
（2）五类工时制的区分
（3）加班工资的思维转换和管理建议
（4）疑难问题解析
4、劳动合同管理---无固定期限劳动合同
（1）无固定期限劳动合同对用人单位的影响
（2）签订无固定期限劳动合同的情形
（3）无固定期限劳动合同的变更和履行
第五单元：劳动合同的解除全流程
1、解除前
2、解除时---解除过程与文本
3、解除后的风险防范
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