线上劳动关系管理培训机构

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

第 一单元：收到仲裁委传票，那些可为/不可为的关键点

一、可以拒收仲裁委传票吗？

二、仲裁委会给单位送达哪些材料？

三、立案通知书要求10个工作日内提交答辩状，单位是否一定要交？

四、仔细阅读举证通知书，证据交换时间很重要

五、授权委托书如何写？

六、开庭时间太紧急，如何延长开庭时间？

七、用人单位不可不知的仲裁中常见的应诉策略

第二单元：仲裁庭审流程及举证、质证、辩论技巧

一、劳动争议处理的一般程序

二、答辩技巧与证据采集

三、违法解除常用的四大抗辩

四、举证与质证技巧

第三单元：员工严重违纪企业合规解除七步法

一、清晰的法律依据

二、明确的制度依据

三、充分的事实依据

四、完整的程序依据

第四单元：解锁不胜任工作解除的关键点及程序

一、如何证明员工不胜任工作

二、不胜任工作培训中需要注意的关键点

三、不胜任工作调整岗位是否需经过协商？

四、不胜任工作调岗可否单方调薪？

五、调岗后劳动者拒绝到岗，单位怎样可以解除劳动合同？

六、不胜任工作解除案件中常见的败诉风险点

第五单元：客观情况发生重大变化解除的关键点及程序

一、员工离职路径及成本分析

二、哪些情况无法继续履行---蕞新司法裁判意见

三、客观情况发生重大变化解除的操作要求

三、路径及成本分析

四、必备的证明客观情况的依据

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