杭州绩效考评培训机构
诺达**绩效管理课程,针对国内企业在绩效管理方面存在的问题,借助多种形式的实践演练与现场讨论分享,系统向学员们讲授有关绩效目标系统、绩效运行系统、绩效文化系统的构建,帮助您全面掌握用BSC设置企业级目
诺达**绩效管理课程,针对国内企业在绩效管理方面存在的问题,借助多种形式的实践演练与现场讨论分享,系统向学员们讲授有关绩效目标系统、绩效运行系统、绩效文化系统的构建,帮助您全面掌握用BSC设置企业级目标,并根据策略分析,提取关键成功因素,制定可落地的行动方案,把单一的考核变成了全面的绩效管理,把业务流程的优化和员工发展导入到绩效管理体系中来,从而实现学以致用,解决工作中所遇到的问题。
课程目标
Course objectives-
01
建立企业管理人员对绩效管理的正确认知与理解
-
02
建立企业整体的绩效管理与考核体系,提升综合执行力
-
03
掌握绩效指标分解的技巧与工具运用方法
-
04
掌握绩效考核标准与权重设计的要点
-
05
掌握绩效面谈的要点与技巧,提高员工接受考核的意愿
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
-
课程对象:
各部门主管/经理/总监;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员
-
课程时间:
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、绩效管理理念与发展变革趋势
1.1什么是绩效改进,与绩效考核、绩效管理的区别?
1.2故事中看懂中国企业绩效管理难以落地的无奈
1.3目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总
1.4英国政府vs民营船主,绩效考核真正的意义
1.5绩效管理发展变革趋势
1.6360评估和OKR是绩效管理工具吗?
-
模块二、绩效计划——指标分解与标准确定
2.1指标分解常见工具
2.2战略地图与平衡计分卡
2.3BLM和BEM
2.4企业不同层级KPI提炼标准
2.5KPI指标五类常见错误
2.6KPI指标库和指标卡选取原则
2.7绩效标准的提炼
2.8KPI指标卡的设计
-
模块三、绩效辅导与面谈
3.1管理者角色在绩效管理中的定位
3.2什么是工作原则,如何提炼工作原则;
3.3绩效辅导四个及时
3.4管理者和员工为什么不愿意做绩效面谈
3.5不同类型的员工绩效面谈的处理方式
3.6绩效辅导与面谈工具解析
-
模块四、绩效评估与分析
4.1绩效评估的流程
4.2绩效评估的误差处理
4.3为什么需要做强制分布
4.4绩效管理数据化解析
4.5企业绩效评估常见问题及解决办法
-
模块五、绩效结果应用
5.1绩效结果在奖金发放上的应用;
5.2绩效结果在薪酬管理中的应用
5.3绩效结果在培训管理中的应用
5.4绩效结果在职务调整和调动中的应用
-
模块六、绩效改进工具介绍与演练
6.1OGSM
6.2关键价值链
6.3绩效改进模型(BEM)
-
模块七、知名企业绩效管理经验总结
7.1华为绩效管理经验总结
7.2IBM绩效管理经验总结
7.3阿里巴巴绩效管理经验总结
7.4腾讯绩效管理经验总结
7.5海尔绩效管理经验总结
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
-
实用落地
丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练
-
授课原则
一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式
-
培训流程
阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家,资深管理培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监背景...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,各种事例结合理论,让原本比较枯燥的内容添色不少呢,赞!
-
2,一听就赶紧停不下来,讲的太好了
-
3,讲的很清楚,思路清晰。我觉得比我之前听的一些外国的课程还要好理解一些。
-
4,老师讲的真不错!浅显易懂 又有深度!
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供绩效管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
留言咨询
To make an appointment visit