新员工职业化课程
新员工培训导读有资料显示,新员工入职6个月内的流动率是最高的,现实与理想的差距巨大。公司方面觉得大学生们的专业用不上、做事拖拉、无责任心、实际操作能力不强、比较懒散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,
新员工培训导读
有资料显示,新员工入职6个月内的流动率是最高的,现实与理想的差距巨大。公司方面觉得大学生们的专业用不上、做事拖拉、无责任心、实际操作能力不强、比较懒散,大事做不了,小事不愿做,眼高手低,想居要职。不愿意向其它同事学习、进入不了工作状态。缺乏沟通、合作意识、知识面窄、技能单一等等。而大学生们也觉得公司氛围不好、没有人教他们、没有系统成长计划、不知道怎么做、同时,也希望自己的专业和特长得到发挥等。
面对这样的情况,HR伙伴们该么做呢?怎样才能发挥大学生们的特点,让他们尽快的从知识型“准人才”向“实用型人才”转变,有效提升新员工职场胜任力,积极的投入到工作中去,发挥特长从而为企业创造效益呢?我们的新员工培训可以帮到你,课程站在企业和新员工的双重角度,以发展的视角看待个人与企业,努力与成功间的关系,并通过案例讨论、行动学习等生动形式,帮助职场新人实现在角色、心态、行为上的转变和提升。
新员工培训课程目标
1.成为杰出的企业人
2.自我潜能激发-重新认识自我
3.心态决定成败——重塑职业心态
4.卓越的沟通与优质人际关系的建立
5.高效的团队合作
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一讲 从学校人到企业人的角色转换
一、什么是企业?
二、学校与职场的差别
三、从学校人到企业人的转变
第二讲 事业成功的基石:勇于承担责任
一、导入案例:有责任心的员工才能成功
二、责任、能力、机会、服从
三、应具备的职业意识和职业心态
第三讲 职业规划
一、职业生涯路线分析
二、职业素质
三、制定符合自身条件的个人职业发展规划
第四讲 如何完成工作
一、科学的工作方式
二、如何进行的工作
第五讲 职业礼仪
1、形象和着装
2、坐立行走
3、介绍、寒暄、握手、递接名片
4、与上司相处的礼仪
5、与同事相处的礼仪
6、打电话的礼仪
7、拜访客户的礼仪
8、进餐的礼仪
9、接待、奉茶和咖啡的礼仪
10、乘车、电梯的礼仪
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学员体会
此次培训内容既丰富又充满创意,我从中学习了解了企业文化、入职安全教育、公务礼仪、团队建设与管理等知识。短短三天半的时间让我们从“学院人”迅速转变角色,以积极乐观的心态来面对工作。这次培训只是一个开始,在今后的工作中,我会不断增强自己的本领,更加努力地工作。