培训网 人力资源培训机构 厦门企赢培训
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

厦门企赢培训

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 人力资源培训资讯 > 厦门行政管理培训课程

厦门行政管理培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-05-22
导语概要

企业老板和高层说:行政管理者只是一个“高级勤杂工”,埋头处理琐碎事务,缺少掌控行政管理的格局; 企业行政管理者说:整日忙得天昏地暗,却得不到老板和同事的认同,还常常要受多方夹板气,难干呀; 企业行政秘书说:职责内容多而杂,总是被动行事,缺少系统的理论支持,更不知如何利用统筹的资源

行政管理培训咨询

企业老板和高层说:行政管理者只是一个“高级勤杂工”,埋头处理琐碎事务,缺少掌控行政管理的格局;

企业行政管理者说:整日忙得天昏地暗,却得不到老板和同事的认同,还常常要受多方夹板气,难干呀;

企业行政秘书说:职责内容多而杂,总是被动行事,缺少系统的理论支持,更不知如何利用统筹的资源;

企业行政助理说:对工作的各项标准不清楚,对公司的职位不理想,对各部门的沟通不顺畅;

企业行政女性从业者说:升还是生?工作还是生活?我讨好你们为了谁?

企业行政男性从业者说:都是女人干的琐碎事,缺少成就感!

企业90%的行政从业者说:我该何去何从?

行政管理公开课

  • 《行政工作统筹管理》

    6月16-17日 广州(线上同步)
  • 《行政管理实操训练》

    7月13-14日 上海(线上同步)
  • 《行政文秘核心技能提升实操》

    7月27-28日 深圳(线上同步)
  • 《行政管理--行政与后勤管理训练营》

    9月15-16日 广州(线上同步)
  • 《金牌总管:行政统筹管理技能提升》

    9月14-15日 成都(线上同步)
  • 《游刃有余的行政经理》

    10月21-22日 上海(线上同步)
  • 《资 深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练》

    11月17-18日 成都(线上同步)

行政管理内训课程推荐

行政管理实务
课程简介:行政管理是企业正常运营的后勤保障体系,在企业运营中起到枢纽和统筹的作用。缺少了行政管理的枢纽和统筹功能,企业的各项工作就会处于各自为政的状态,公司的资源整合功能就会大大降低,进而降低公司的运营效率和提升运营成本。本课程从行政管理的几个关键维度,帮助行政管理者实现从理念升华、到技能提升,从而倍增提高管理效能。
如何让行政管理工作更出彩
课程简介: 随着企业管理水平的不断提升,对行政管理者的专业素质与综合能力要求也越来越高。本课程旨在使政管理者在企业中实现自身的价值,明确自己的工作职责与角色定位,并在此基础上使其把握正确的思路和方向、找到适当的工作方法,迅 速 提 升职业素养与综合能力、有效控制行政成本,更好的达成企业管理的目的。
行政大管家的修炼
课程简介:搞好服务,当好管家,是对行政人员的一个非常贴切的描述。在大家的意识里,行政就是负责后勤保障,没有什么具体的技术含量。其实,作为一名优秀的行政管理人员,他不仅仅是完成交代交办的工作,更重要是行政管理的系统梳理工作,部门协调沟通的工作,协助业务部门完成绩效。做到润物细无声的行政状态。

行政管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

公司行政总监、行政经理、办公室主任、秘书及各部门助理等相关人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

行政管理培训内容

第 一 部分:行政管理者“高效焦点解决SF+新思维”构建 (SF+新思维带来深度思考)

一、行政管理者的角色认知 (案例解析)

1、 职业行政管理者的角色定位

2、 九段“行政达人”的成长与蜕变

3、 行政管理者高效解决式SF+创新思维

4、 行政管理体系的系统化构建

5、 全球行政管理者必备“九条章程”

6、 行政管理者的自我激励及自我约束

7、 全员探讨行政工作的岗位要求与职业素质

二、行政管理者需要掌握的专业技能

1、 组织协调与指挥能力

2、 人际交往与沟通能力

3、 执行与监管能力

4、 发现问题与解决问题的能力


第二部分:行政管理者“高效团队的领导力”提升

一、行政管理者的工作统筹

1、 行政制度的完善

2、 流程的效率--看得到的时间看板

3、 标准化的效率--流程体系的标准化

4、 企业内部制度包括哪些内容

二、行政管理者的目标达成

1、 目标与计划管理

2、 行政管理目标的特征

3、 设定目标的步骤

4、 目标实施与过程监督

三、行政管理者的自我管理

1、 正确领会领导的决策意图

2、 对部属工作能力的理性分析

3、 来自下属的阻力与解决方法

4、 管理以终为始

四、行政管理者的团队管理 (PDP测试与解析)

1、 团队成员管理与团队激励

2、 授权管理方法与步骤

3、 领导力提升来源于影响力

4、 知人知己善用良才


第三部分:行政管理者“高效焦点解决SF+体系” 流程(解决问题的体系化思路)

1、达成合约

1) 牢记“以终为始”

2) 双人*

2、 探索期待的未来

1) 跳出问题看未来

2) 慢动作式的奇迹发问

3) 奇迹发问的替代发问

3、 发现解决的资源和迹象

1) 询问迹象

2) 重视应对的能力

3) 赞美资源

4) 刻度化提问

4、 确认进步的线索

1) 对呈现进步的迹象询问

2) 有效运用的语言

3) 一小步的重要性

4) 增加选择

5、 规划结尾

1) 规划最后的几分钟

2) 欣赏式强化

3) 关于尝试的建议

4) 做点不一样的

6、 共赢解决力代表性问句

1) 评分问句

2) 信心问句

3) 成果问句

4) 例外问句

5) 关系问句


第四部分:行政管理者“专业技能大比拼”(实训)

一、企业会议管理细化执行

1、 会议管理流程与工作细化

2、 会议管理执行工具

3、 会议组织流程与工作执行

二、物资采购流程与工作执行

4、 物资采购管理流程与管理制度

5、 物资采购执行工具与模板

6、 供应商调查用表

三、办公用品与设备日常管理流程与工作执行

7、 办公用品日常管理流程与工作细化

8、 办公用品日常管理流程与日常管理制度

9、 办公设备日常管理流程与工作细化

10、 办公设备日常管理流程与日常管理制度

11、 办公用品及设备日常管理执行工具与模板

四、公寓管理流程与工作执行

1、 公寓管理工作流程与工作制度

2、 公寓管理执行工具与模板


定制企业培训方案
  • 行政管理培训师-闫红

    闫红,苏州大学博士后,教授,研究生导师,办公室主任,党支部书记,马克思主义原理专业硕士生导师,中国高等教育学会秘书学专业委员会副秘书长、常务理事,中国作家协会会员、地区副主席。近年来,主持省、厅级相关课题十多项,出版学术专著六部,发表核心期刊20余篇,获省、市、校级以上学术奖励10余次...

  • 行政管理培训导师-王晓珑

    15年行政管理经历,曾任柯达(中国)行政主任、总经理秘书,林德(中国)总裁办公室主任,熟悉行政管理制度和程序,精通大型会议、活动策划及组织工作,熟悉保安、食堂、运输等行政事务...

  • 行政管理讲师-舒音

    哈罗德人力绩效提升版权认证讲师、认证咨询顾问,美国 MTF(管理培训职能)版权认证讲师、认证咨询顾问,有超过 10 个行业的管理咨询和培训经验,20 多年的项目咨询培训实施经验,曾为多家世界 500 强企业提供咨询和培训服务...

行政管理线上培训

  • 2022年行政管理实务精华版

    课程模式:线上录播
    培训对象:企事业单位办公室主任、行政经理、秘书、行政助理、行政主管、部门文员等。
    课程目标:本培训课程将对行政管理工作的性质、内容、特点进行全面而专业地讲解;帮助学员对日常工作的办公处理规范、会议、接待等办事处理标准和流程、日常沟通协作、服务协助领导等工作性质和职业要求等全面认知和理解,从而提高行政办公的效率、综合管理和标准化水平...

""
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572