上海HR招聘面试培训费用
为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿
为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？
为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？
如何榨干面试简历的水分？
如何才能提高自己的“读人”能力？
传统的招聘流程缺乏对人心理的关注，往往导致招聘的效果不理想！只有正确地运用心理学，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。本课程从心理学入手，介绍实用的面试技巧及识人技术，能帮助面试官客观、准确地设置面试环节，从而达到快速识人的目的。
课程目标
Course objectives-
01
掌握人才甄选策略与面试技巧
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02
了解考察人才素质的方法
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03
通晓察言观色的技巧，识别面试人员真相
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04
系统介绍主考官应如何对求职者进行结构化的发问
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
人力资源总监和经理、招聘总监、招聘经理、招聘负责人、HRBP等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、招聘的准备
1、如何看待招聘环节对企业的价值
2、招聘环节中，人力资源与业务部门的各自职责
3、对各类招聘渠道的使用评价
4、企业招聘的基本流程
5、岗位描述与岗位评价
6、面试官的自我成长
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模块二、招聘中的评价方法
1、常见人才评价的种类
2、DDI招募选才的“成功典范”模型
3、结构化面试
4、心理测评的运用实践
5、可能妨碍面试官正确评价的因素
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模块三、面试中的沟通技术
1、简历阅读
2、氛围的营造
3、面试中的提问技术
4、如何识别候选人的心理健康
5、字迹识别与微表情
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模块四、等待期与试用期
1、如何提高候选人的报到率？
2、如何安排候选人第 一周时间
3、招聘成功的标志——试用期转正
4、新团队的融合措施
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的选人理念与招聘方法
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解课程的思想
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现场模拟测试
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，课程脉络清晰、结构严谨、授课风趣幽默，PPT做的非常精美。
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2，黄红发老师的招聘课程对于我的帮助非常大，可谓是听君一席话，胜读十年书。
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3，李老师的课程很实战，尤其对招聘过程中一些问题的解决方法的讲解，很独到，很实用。
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4，受益非浅，如果培训的时间能再延长一些，有充分的时间把内容讲得更详细，那就相当完美了。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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