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上海企业面试官公开课

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-04-13
导语概要

为什么我看好的一头猛狮,招来却变成了一只驯鹿

为什么我看好的一头猛狮,招来却变成了一只驯鹿?

为什么看上去很可信的人,却变成公司的背叛者?

如何榨干面试简历的水分?

如何才能提高自己的“读人”能力?

传统的招聘流程缺乏对人心理的关注,往往导致招聘的效果不理想!只有正确地运用心理学,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。本课程从心理学入手,介绍实用的面试技巧及识人技术,能帮助面试官客观、准确地设置面试环节,从而达到快速识人的目的。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握胜任素质、岗位分析和人才评价等技能

  • 02

    掌握结构化面试的方法

  • 03

    掌握情景模拟面试的方法

  • 04

    掌握并运用关键行为面试法

  • 05

    掌握并运用专业面试技巧

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、我们正在谈一场轰轰烈烈的“恋爱“

    1.面试技巧:STAR、BI、洋葱提问法

    2.如何应对不同性格的候选人

    3.人才测评方法与工具

    4.性格与岗位匹配

    5.如何进行面试评估


  • 模块二、你到底是个什么样的“GUI”

    1.性格与风格测试

    2.对各层级员工的要求

    3.人才匹配的四大原则

    4.中高层管理者的四大要素

    5.人才解码方法与工具


  • 模块三、完美薪世界

    1.HR应该学点商务谈判技巧

    2.谈判流程

    3.谈判准备

    4.谈判高手应具备的素质

    5.如何进行薪资谈判

    6.了解薪资结构,有备无患

    7.薪资谈判工具

    8.薪酬体系设计

    9.薪资谈判技巧


  • 模块四、解决招聘的**后一公里

    1.新员工到职一个月内,招聘经理应该做什么?

    2.如何应对入职一个月内闪离的员工?

    3.如何建立企业人才库

    4.如何做评估

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的

  • 科学性

    对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性

  • 工具性

    课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。

  • 实战性

    现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 袁先登 国家一级人力资源管理师

    国家一级人力资源管理师,上市公司人力资源高管,心智模式和人力资源领域管理专家,7年职业培训师和咨询师经验,为超过300家企业提供了培训和咨询服务...

    预约讲师
  • 张婴文 人力资源管理讲师

    资深心理学实战讲师,华东师范大学MBA导师;东方讲坛特约讲师;英国国际管理公会IPMA职业培训师,对企业经营有深入理解的人力资源工作者...

    预约讲师
  • 丁坚 实战派人力资源管理讲师

    管理学博士,资深咨询专家,实战性培训专家,资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家。

    预约讲师
  • 葛军 实战派人力资源管理专家

    国内实战派人力资源管理专家,资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经历,六年以上的人力资源总监工作经验,数十家企业管理咨询经验...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,在我看来,丁坚先生是非常专业、值得信赖和富有创新精神的,我非常愿意将他推荐给身边的企业家朋友。

  • 2,融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

  • 3,金牌面试官课程内容非常充实和丰富,也极具针对性,对我们企业的人才招聘工作非常有帮助。

  • 4,本次培训受益匪浅,有一种茅塞顿开的感觉,这样的培训再来一打吧!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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帮助企业成长,助力共赢!

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