苏州TTT国际职业培训师标准教程

企业培训是企业人力资源发展战略的重要组成部分，企业培训已成为提高企业核心竞争力的重要途径。作为企业培训的管理者和实施者，企业培训师通常具有企业管理顾问的职能。目前，社会培训机构的内部培训师和培训师在数量和质量上都不能满足企业能力建设的需要。因此，企业和社会需要培养一支理解管理、组织有效培训的企业培训师队伍。

目前，社会培训机构的内部培训师和培训师在数量和质量上都不能满足企业能力建设的需要。因此，企业和社会需要培养一支理解管理、组织有效培训的企业培训师队伍。诺达**TTT内训师培训为您提供苏州TTT国际职业培训师标准教程。

课程目标

Course objectives

NO.02

01

理清担任内部培训师的角色和因此而需要承担的责任，在主持培训时更乐意付出时间和精力
02

更富于自信、自重和使命感，把培训师工作看成是促进自我不断成长**途径
03

能够开始致力于学习和发展更为专业的培训技巧，并积极把所学的运用于实践
04

将会了解成人学习的特点，并由此而善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训
05

将会逐步掌握编写正式的教学课程模板，来充实自己公司的培训系统资料库
06

培养长远的工作技能和态度的改善，使自己成为更有价值更优秀的内部培训师

课程大纲

Course outline

NO.04

第一讲
立心立命——企业培训师的职业素养

·培训师的自我洞察和认知

·培训师的职业使命

·成为培训师的条件和要素

·培训师的编导演角色

·培训师职业化的5种心态

·培训师个人魅力修炼
第二讲

知行合一——企业培训师的基本功

·专业演说表达

·肢体语言训练与运用

·语音、语调训练与运用

·眼神的训练与运用

·魅力语言的万能公式

·专业内容演绎要求
第三讲

跨越巅峰——企业培训师的突破训练

·如何快速克服紧张与恐惧

·全方位的身心打开

·感悟与分享、激发信念

·发掘内在潜能及外在表现力

·真实场景考核
第四讲

魅力舞台——现场演说实战技巧

·企业培训师经典工具——开场

·如何快速“破冰”

·“完美”收尾技巧的设计
第五讲

一呼百应——企业培训师的互动技巧

·思维互动的关键

·行为互动的关键

·心灵互动的关键

·巧妙答问技巧

·恰到好处的点评技巧

·各种场合的临场应变技巧
第六讲

融会贯通——企业培训师课程开发流程

·课程设计的准备和培训需求分析

·课件结构设计和编写

·培训形式选择

·培训素材和案例的收集方法

·PPT课件设计

·培训专业课程体系的建设
第七讲

智慧锦囊——企业培训师的经典工具

·环境、道具、音乐的运用技巧

·幽默与幽默制造

·悬念与悬念制造

·煽情的独到之处

·精通催眠之术

·专题活动的操作技巧与流程