北京劳动用工风险管理公开课

劳动法给企业划了许多警戒线，一场劳动纠纷花费的不仅是企业的经济成本，更是宝贵的时间成本和对在职员工的负面影响。想要避免、想要预防、想要掌握劳动关系管理的技能让企业掌握住主动权？来参加我们的公开课，了解法律到底在日常管理的哪些环节划了底线；了解作为业务线管理者，您提前做哪些准备能更合法、高效地解决劳动关系管理问题，降低企业违法的成本。

稀缺性：此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课程。

针对性：课程内容精选了近几年主讲老师（及其专职团队）亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势，极具参考性和启发性。

新颖性：除前述提及的内容外，老师将随时结合最新的劳资热点，分析最新的司法判例，分享最新的实操策略。

实战性：实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。

第一篇：劳动用工管理

一、 当前“如履薄冰”企业劳动关系突出法律风险有那些？

二、 招聘入职，试用期管理

三、 劳动合同签订与变更

四、 无固定期限劳动合同的处理

五、 低绩效员工的依法合规处理

六、 集团公司的员工异动处理

七、 如何有效处理违纪员工

八、 工伤保险理论探讨和案例分析

九、 企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧

十、 经济补偿金

十一、 劳动争议的预防和应诉技巧

十二、 如何设计与撰写好人力资源制度

第二篇：“三期”女职工管理

一、 维护女职工的法律法规

二、 职工生育保险解读

三、“三期”女职工管理实务

第三篇：员工关系管理

一、 员工关系管理

二、 如何有效与员工沟通？

三、 如何应对员工投诉及处理程序

四、 如何从“劳资双赢”的角度，打造和谐劳动关系？

第四篇：人力成本风险控制

一、人力成本控制的方式方法

二、人力成本控制三大重点措施

三、政策角度的控制

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本次培训由张老师主讲。他以实际案例为基础，围绕劳动法最新的热点问题，通过理论与实务相结合的方式，深入浅出地对《劳动合同法》和《劳动法》进行了详细的分析解读，并通过一个个生动的案例加深了大家对现行劳动法规的理解，进一步了解了企业在用工过程中可能遇到的法律风险，以及劳动者如何维护自身的合法权益，课程很实战。