上海薪酬体系公开课
薪酬，是每一家企业、每一个员工都关心的问题，完善的薪酬体系对招聘、培育、留用员工能起到一定的积极作用。但是在实践中企业的薪酬管理收获的结果往往是：员工不满意，老板不满意，而HR自己也不太满意。究其原因可能是薪酬缺乏激励性或者是缺乏外部竞争性。而某些公司的薪酬标准都是拍脑袋定下来的，缺乏科学依据。员工对薪酬的不满会直接导致人才流失或者工作效率低下，那么应当如何来进行比较完善的薪酬设计,更好的为企业吸引人才、激励人才，控制成本、提升企业效益呢？
课程目标
Course objectives-
01
全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
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02
掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
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03
了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估
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04
通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能
课程大纲
Course outline-
模块一、薪酬战略管理
●薪酬与业务经营战略的关系
●企业需要的薪酬方案是什么
●薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何
●职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用
●简介职位管理体系
●没有分配的公平性就没有激励性
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模块二、薪酬设计五步法
●第一步：薪酬设计哲理
●第二步：绩效型薪酬体系
●第三步：薪酬成本整体规划
●第四步：基本薪资架构设计
●第五步：调薪政策设计
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模块三、全面沟通方案制定
●明确沟通目的，设定薪酬沟通的底限
●确定沟通原则，沟通对象，沟通内容
●选择沟通方式，沟通频率
●不同形式的员工沟通
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模块四、课程总结
●绩效型薪酬体系设计的四个依据是什么
●薪酬管理的四个角色职责，定位，分工
●课前思考题回顾
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
周洪超 薪酬绩效管理咨询师
薪酬绩效管理咨询师，工信部管理咨询专家，国际注册管理咨询师CMC，人力资源管理师，专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询，有10年管理咨询及培训经验，服务领域超过二十多个行业，主导完成管理咨询50多个项目...
预约讲师 -
史为建 知名薪酬绩效管理实战讲师
国内知名薪酬绩效管理实战讲师，多元、动态、平衡绩效管理的提出者，人力资源管理实战培训讲师兼资深咨询顾问，中国矿业大学、广外特聘讲师，有20多年集团人力资源管理实战经验，历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、香港惠达集团人力资源总监、信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源总监、副总裁。 预约讲师
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王伯岩 资深人力资源讲师
十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验，专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向；案例故事详实，往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精，因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称！
预约讲师 -
梁伟权 劳资领域风云人物
中国管理研究院副院长、首席人力资源官（CHO）导师，中国劳资关系研究院院长，凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物，人力资源整合与公司治理实战专家，具有丰富人力资源管理经验及劳动法务、公司治理实战经验的企业劳动法律顾问...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，课程时间紧凑，内容丰富，可操作性强，不虚此行。
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2，参加完这次课程对薪酬管理工作有了新的体会，感觉自己思想上打开了一扇门，推开了一扇窗。
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3，课程全面又实用，有理论，有方法、有工具，很受用。
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4，课程内容组织的很好，案例很有代表性，不但有理论知识，而且有操作方法，老师授课也很生动，完美！
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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