薪酬福利管理培训机构
薪酬体系是企业激励最核心价值的模块，它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力，也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长，企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展的障碍。
当企业要设计一套薪酬体系的时候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步设计企业自己的薪酬体系？
当老板问企业的薪酬水平与市场相比处于什么水平时，拿不出准确的数据，不懂得怎么分析企业在市场上处于什么分位水平？
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本次课程将能帮助你解决心中的困惑！
课程目标
Course objectives-
01
理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设计整体原则
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02
学会薪酬设计的流程及方法，能独立设计企业的薪酬体系
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03
通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能
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04
现场进行薪酬曲线的模拟设计
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05
现场进行薪酬职级与薪级的分级
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06
熟悉常用职位评估工具、职位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度等薪酬体系设计内容
课程大纲
Course outline-
模块一、绩效薪酬体系的策略制定
●什么是绩效薪酬体系？包含哪些方面和内容？
●如何制定基于绩效的薪酬体系战略？
●如何设计将绩效成果与薪酬挂钩？
●基于绩效的薪酬体系设计流程和关键点
●在设计和实施过程中参与人员的角色和职责
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模块二、绩效管理在薪酬与激励体系中的具体应用
●绩效管理政策中如何设计薪酬激励方案
●不同行业和岗位的绩效薪资架构模式
●绩效奖金与固定收入组成的合理化设计
●基于绩效的短期、中期和长期激励方案
●基于绩效的现金与非现金组合设计方案
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模块三、非销售人员的绩效奖金和调薪政策设计
●基于绩效评估的奖金政策设计
●针对不同层级/职能的绩效贡献设计奖金政策
●基于个人绩效和企业绩效的矩阵系数设计奖金政策
●根据企业绩效设计分段式员工绩效奖金政策
●基于绩效评估的调薪政策设计
●基于员工绩效考核结果的调薪
●基于员工绩效并结合市场竞争力的调薪
●基于员工绩效和企业薪资总额控制的调薪
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模块四、销售人员的个人绩效奖金/提成与团队绩效奖金的设计
●如何根据企业战略和营销模式设计销售人员的激励政策
●年薪制与提成制的定义、特点和适用性
●什么企业/营销模式适用年薪制？支付方式有哪些？
●什么企业/营销模式适用提成制？按照什么基数来提成？是否需要封顶？
●如何处理市场因素导致销售人员收入大幅波动？如何处理新老销售人员的收入不平衡？
●如何激励优异绩效的销售人员？如何将个人绩效与团队绩效相结合？
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模块五、绩效薪酬体系的管理和沟通
●绩效体系、薪酬体系以及薪酬政策的制定和更新
●薪资沟通的范围、内容、对象以及需要注意的误区
●将“薪”比心新理念，薪酬管理新趋势
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
周洪超 薪酬绩效管理咨询师
薪酬绩效管理咨询师，工信部管理咨询专家，国际注册管理咨询师CMC，人力资源管理师，专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询，有10年管理咨询及培训经验，服务领域超过二十多个行业，主导完成管理咨询50多个项目...
预约讲师 -
史为建 知名薪酬绩效管理实战讲师
国内知名薪酬绩效管理实战讲师，多元、动态、平衡绩效管理的提出者，人力资源管理实战培训讲师兼资深咨询顾问，中国矿业大学、广外特聘讲师，有20多年集团人力资源管理实战经验，历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、香港惠达集团人力资源总监、信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源总监、副总裁。 预约讲师
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王伯岩 资深人力资源讲师
十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验，专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向；案例故事详实，往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精，因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称！
预约讲师 -
梁伟权 劳资领域风云人物
中国管理研究院副院长、首席人力资源官（CHO）导师，中国劳资关系研究院院长，凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物，人力资源整合与公司治理实战专家，具有丰富人力资源管理经验及劳动法务、公司治理实战经验的企业劳动法律顾问...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、老师在课堂上金句频出，用最朴实概括的语言和企业最场景化的运用，为我们阐述企业薪酬体系设计与绩效管理的底层逻辑，收获匪浅。
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2，课程不错，开拓了视野，进一步理解和把握薪酬激励的绩效理念，对如何发挥绩效管理工具在管理中的作用有了正确的认识，并获得了基本思路。
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3，课程很好，有工作指导和实践借鉴作用，希望可以更好的用在工作中，更好地发挥人力资源对企业发展的支撑作。
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4，通过这次培训，我初步了解和掌握了薪酬管理制度基本内容和思想，对我帮助很大。
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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