薪酬绩效管理培训课程
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
本次课程将能帮助你解决心中的困惑！
课程目标
Course objectives-
01
掌握薪酬管理诊断四个维度
-
02
掌握外部市场薪酬数据收集办法，判断外部市场等级回归曲线和薪酬带宽
-
03
掌握企业等级工资表制作方法，熟悉档差、偏离度、级差、宽幅、重叠度等概念，并判断带宽合理性
-
04
掌握薪酬结构、薪酬内容的实际意义，并针对性地设置工龄工资、技能津贴、项目奖金、单项奖金等激励模式
-
05
掌握套餐式福利、弹性福利等设计方法，针对低福利、中福利、高福利企业的设计方法
-
06
掌握薪酬预算、薪酬监控、薪酬动态调整等薪酬日常管理办法和技巧
课程大纲
Course outline-
模块一、薪酬现状分析
如何绘制薪酬散点图
如何制作薪酬回归曲线
如何求出回归曲线上各职级的薪酬数据
如何计算薪酬内偏离度
如何计算薪酬外偏离度
如何绘制薪酬回归曲线与市场薪酬曲线对比图
-
模块二、薪酬策略定位
如何设置非标准的市场分位的薪酬值
如何对设计薪酬进行二次回归
薪酬水平设计联动表
-
模块三、薪酬结构设计
如何设计薪酬的固浮比
如何进行薪酬结构拆分
如何对绩效工资与年终奖进行比例设置
-
模块四、宽带薪酬设计
薪酬带宽的设计
如何计算薪酬重叠度
如何进行薪酬分档
如何设计薪酬宽带柱状图
-
模块五、薪酬套档
设计套档的因素及权重
数据转置
各档分数切分
数据有效性设置
结果栏分数公式设置
权重得分公式设置
最后结果设置
-
模块六、薪酬测算及薪酬调整
如何测算薪酬总额
如何进行薪酬普调
如何对绿点控制涨幅
如何对红点进行冻结涨薪讲师
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
周洪超 薪酬绩效管理咨询师
薪酬绩效管理咨询师，工信部管理咨询专家，国际注册管理咨询师CMC，人力资源管理师，专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询，有10年管理咨询及培训经验，服务领域超过二十多个行业，主导完成管理咨询50多个项目...
预约讲师 -
史为建 知名薪酬绩效管理实战讲师
国内知名薪酬绩效管理实战讲师，多元、动态、平衡绩效管理的提出者，人力资源管理实战培训讲师兼资深咨询顾问，中国矿业大学、广外特聘讲师，有20多年集团人力资源管理实战经验，历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、香港惠达集团人力资源总监、信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源总监、副总裁。 预约讲师
-
王伯岩 资深人力资源讲师
十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验，专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向；案例故事详实，往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精，因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称！
预约讲师 -
梁伟权 劳资领域风云人物
中国管理研究院副院长、首席人力资源官（CHO）导师，中国劳资关系研究院院长，凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物，人力资源整合与公司治理实战专家，具有丰富人力资源管理经验及劳动法务、公司治理实战经验的企业劳动法律顾问...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，此次培训让我学到了理论、实践等多方面的知识，为我今后顺利、科学的开展管理工作奠定了坚定的基础。
-
2，课程很实战 ，希望在今后的工作中能很好的应用，让复杂的问题简单化，管理更科学化、系统化。
-
3，课程内训详细，将实际情况与理论相结合，老师讲课语言生动、幽默，互动环节衔接紧密，培训效果很好。
-
4，很高兴能参加这次培训，使我对很多方面的知识都有了更深刻的认识。老师的讲课，理论与案例相结合，使我能学以致用、有所感悟、有所理解、有所提升。
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit
