杭州员工培训计划课程
年度培训计划课程导读
年度培训规划就是发发调研问卷,然后做出一张课程表吗?
显然不是。既然是规划就是基于内外部环境,明确发展策略和举措,形成清晰的实施路径,制定可操作的落地计划。
年度培训计划课程目标
◆让培训规划支撑战略和业务
◆让培训规划更加全面和具备可操作性
◆让培训规划形成后期的落地路径
年度培训计划课程介绍
年度培训计划课程大纲
模块一、调研学习需求
1、复盘:今年的培训工作
2、战略:从公司战略到学习需求
3、业务:访谈业务部门需求的6步法
4、其他挖掘需求的方法
5、制定2018年培训需求调研计划
模块二、规划培训策略
1、学习策略
2、落地策略
3、营销策略
模块三、规划培训资源
1、分析资源需求
2、课程及师资规划
3、其他学习资源规划
模块四、制定整体规划图
1、规划目标及成果
2、制定市场(用户)策略
3、分解内部运营策略
4、规划团队成长路径
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年度培训计划制定及实施的步骤
第一步:建立以人力资源部为核心的培训组织,合理分配培训资源
第二步:进行培训需求调研
第三步:制定培训计划与预算
第四步:实施培训计划
第五步:评估培训效果
第六步:根据评估结果和工作变化要求,调整培训计划,进行有针对性的再培训。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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