上海经验萃取培训哪家好？

企业花重金引进外部版权课程、优秀课程给管理干部、业务专家等培训，但如果没有后续的转化环节，就不能结合企业实际情况进行落地使用。再好的课程，学员一周后也会忘记，更别说会应用到工作中。

引进外部培训，学习的是外部专家的理论、方法论，必须要经过内部专家的优化、转化，借助组织经验萃取技术，融入企业内部的案例、极佳实践，再拆分成具体的操作步骤，开发成落地执行的工具，才能真正地在内部推广、应用，进而发挥内外部经验结合的很大价值。上海经验萃取培训哪家好？

1.掌握基于场景的微课开发技巧；

2.能够萃取自身的优秀工作经验；

3.将经验开发成相应的工具表单；

4.每人开发1门基于场景的微课。

第 一讲：专家经验萃取的价值

一、经验的重要性

二、经验萃取的基本信息

三、经验萃取的价值体现

四、萃取专家的选取

第二讲：明确经验萃取的方向

一、经验萃取的两大方向

二、以工作场景为萃取基石

三、基于业务问题的萃取步骤

四、筛选关键任务的标准指标

五、工作场景划分的三个维度

六、基于关键岗位的萃取步骤

七、排序工作任务

第三讲：进行专家经验的萃取

一、经验萃取的两种方法

二、经验萃取的三个层次

三、团队经验萃取的流程&思路

四、个人访谈的开展思路

五、以挑战为抓手的个人访谈

六、个人深度访谈的四个步骤

七、个人访谈工具表单

第四讲：专家经验的梳理优化

一、经验梳理优化的三个方面

二、工作辅助工具的6种类型

三、口诀化提炼的方法

四、建模的四种类型

五、建模的五个步骤

第五讲：萃取经验的分享应用

一、萃取经验的四种分享应用方法

二、关键岗位工作实操宝典

三、面授课程

四、微课开发

五、开发案例

更多课程详情请点击咨询专属客服

第 一步：聚焦情境（Situation）

聚焦实际的工作实践，越具体经验萃取越具有针对性。

第二步：提取典型事件（Event）

回忆经历过程选取**的实践事件。

第三步：提取经验（Experience）

针对**的实践事件进行反思观察，提炼出具有普适性的做法或观点。

第四步：固化知识（Knowledge）

将提炼的点系统化，以便更好的应用。

王兴权老师善用萃取技术、结构性思维等进行提炼和总结，出版《生涯教育》、《做出色的新员工——职场新人必修十堂课》、《职业定位决定你的人生》、《人生就是上楼梯》、《不浮躁》、《第  一 本职场转型成功学》等著作。《如何成为一个领域的行家》、《萃取技术——如何萃取组织佳实践》即将出版。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业经验萃取提供培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。