上海HR招聘面试培训机构
为什么我看好的一头猛狮,招来却变成了一只驯鹿?为什么看上去很可信的人,却变成公司的背叛者?如何榨干面试简历的水分?如何才能提高自己的“读人”能力?传统的招聘流程缺乏对人心理的关注,往往导致招聘的效果不
为什么我看好的一头猛狮,招来却变成了一只驯鹿?
为什么看上去很可信的人,却变成公司的背叛者?
如何榨干面试简历的水分?
如何才能提高自己的“读人”能力?
传统的招聘流程缺乏对人心理的关注,往往导致招聘的效果不理想!只有正确地运用心理学,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。本课程从心理学入手,介绍实用的面试技巧及识人技术,能帮助面试官客观、准确地设置面试环节,从而达到快速识人的目的。
课程目标
Course objectives-
01
理解招聘的意义,明确招聘与面试的关键要素
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02
掌握如何快速筛选简历
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03
了解各种招聘渠道和候选人来源
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04
学会运用招聘与面试的技术,提高招聘的效果
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05
掌握各种面试技巧
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06
了解不同类型的人格特点,掌握不同职位对人选的要求
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、招聘的准备
1、如何看待招聘环节对企业的价值
2、招聘环节中,人力资源与业务部门的各自职责
3、对各类招聘渠道的使用评价
4、企业招聘的基本流程
5、岗位描述与岗位评价
6、面试官的自我成长
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模块二、招聘中的评价方法
1、常见人才评价的种类
2、DDI招募选才的“成功典范”模型
3、结构化面试
4、心理测评的运用实践
5、可能妨碍面试官正确评价的因素
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模块三、面试中的沟通技术
1、简历阅读
2、氛围的营造
3、面试中的提问技术
4、如何识别候选人的心理健康
5、字迹识别与微表情
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模块四、等待期与试用期
1、如何提高候选人的报到率?
2、如何安排候选人第 一周时间
3、招聘成功的标志——试用期转正
4、新团队的融合措施
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的选人理念与招聘方法
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经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解课程的思想
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现场模拟测试
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家,资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经历,六年以上的人力资源总监工作经验,数十家企业管理咨询经验...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,丁坚老师能把150人的课程上得如此活跃、实战,真是不容易!这样的课程应该多听,我们会把相应的课程推荐给其它供电公司。
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2,黄红发老师的课程观点独到,而且上课氛围很好,深受学员们的喜爱。
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3,李老师授课中多种教学形式结合,与学员充分互动并给与精彩点评。赞!
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4,授课老师专业知识很强,实战经验丰富,课堂反响热烈。
合作流程
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