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北京OKR绩效考核培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-12-02
导语概要

KPI与OKR各有特点与与优点,在许多企业单一的依靠KPI已经无法促进绩效考核的运作,如何将KPI与OKR结合是绩效管理的一大难点,本课程就两者之间的关系和异同做详细的讲解,并就整个绩效体系的运作进行

KPI与OKR各有特点与与优点,在许多企业单一的依靠KPI已经无法促进绩效考核的运作,如何将KPI与OKR结合是绩效管理的一大难点,本课程就两者之间的关系和异同做详细的讲解,并就整个绩效体系的运作进行阐述。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握OKR与KPI的区别;

  • 02

    掌握OKR的操作流程及实施方式;

  • 03

    掌握OKR导入的前提条件与配套机制。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    案例分析、课堂提问、游戏互动、培训风格充满激情与活力,教学相辅,互动性强,讲师讲授,学员分组研讨

  • 课程对象:

    高管、总监、HR经理、HRBP、各级主管及经理,不限行业

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、认识OKR

    1、 从google看OKR发展历程

    2、什么是OKR


  • 模块二、掌握OKR

    1、OKR标准流程

    2、OKR的周期设计

    3、OKR中的沟通




  • 模块三、落地OKR

    1、如何设计公司、部门、个人目标

    2、如何设计公司、部门、个人关键结果

    3、OKR管理工具:计划表应用

    4、 OKR管理工具:考评表应用

    5、 OKR的定期回顾

    6、OKR实施的注意事项


  • 模块四、OKR实施条件与配套机制

    1、OKR实施前提

    2、OKR与绩效评估体系

    3、OKR与薪酬、晋升体系

    4、OKR与企业文化体系

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 采购供应链培训课程

    赵安信- 实战派人力资源专家

    赵老师,中山大学客座教授,多家著名高等学府与知名机构特邀顾问讲师,16年的职业经理人经验,12年的人力资源工作背景,集实战经验、管理咨询、职业培训于一体的“三栖讲师” 。

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  • 北京OKR绩效考核培训

    秦杨勇-平衡计分卡战略执行知名讲师

    秦老师,曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、上海国家会计学院,秦先生是我国企业管理咨询实践方向上领军人物之一,他也是目前中国推动公司战略执行变革成功项目数量多咨询顾问之一。

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  • 北京OKR绩效考核培训

    张见明-okr资深讲师

    张见明,美国麻省大学 MBA,10余年工作经验,曾在大型国有对外贸易企业、知名高科技企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。

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  • 北京OKR绩效考核培训

    冯涛-薪酬管理知名讲师

    冯涛,北京大学光华管理学院MBA,搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问,长期担任多家公司人力资源顾问。有10多年的企业管理经验,04年从事企业管理咨询工作。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、张见明讲师讲课很直接,很有激情,整体课程理论与实战完美的结合,让我重新系统的认识到什么是目标管理,也有了更加清晰的学习方向。

  • 2、我们上过一天培训课,讲课生动、易懂,有耳目一新之感,便愿这样的老师越来越多。

  • 3、张见明教授的课程观点明确,定位清晰,对我们中层干部帮助较大。

  • 4、赵安信老师是一个很有细腻的老师,他讲的很到位,每一项都说的很清楚,给了我们很大的帮助。

服务流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 企业现状分析
  • · 定制培训方案
  • · 签订服务合同
  • · 讲师实施培训
  • · 课程满意度调查

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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