杭州连锁管理模式培训

连锁经营已成为当今商品流通业中**活力的经营方式之一，在我国零售业、餐饮业等服务行业中已经得到广泛应用。伴随连锁经营门店的迅速扩张以及各门店对于现代化管理的重视，商务部的数据显示在2019年全国连锁门店的数量多达2000余万家，相关从业人员约6113万余人，占全国总就业人数的7.4％。因此，连锁经营行业并不缺乏劳动力资源，真正缺乏的是那些同时具备专业知识与人才素质的合适从业者。

为企业培养了解当代商业连锁经营的发展现状，掌握连锁经营的基本原理，熟悉商业连锁经营的模式、商业网点开发与管理、连锁商业机构的经营与管理，掌握连锁企业商品管理和营销管理，具有较强的商品管理能力、物流管理能力、客户服务能力、商品促销能力、电子商务等能力的高素质连锁经营管理应用型人才。

一、 连锁企业转型困境根源

1、百度、阿里巴巴、腾讯谁将是最终赢家？

2、当下连锁企业转型的最大问题

3、“海底捞”转型之穷途末路

4、“面点王”扩张之危机重重

5、中国连锁未来掘进之思考

6、商业思维的精髓根本

二、商业模式的概念及要点解析

1、什么是商业模式

2、企业家对互联网思维四类误区

3、商业模式下的五大思维

4、商业模式定位根源——价值主张

5、互联网思维总结

三、商业模式重构——连锁企业转型之路

1、商业模式之利润重构

2、商业模式之价值重构

3、商业模式之产品重构

4、当下企业变革升级之思考

四、商业模式创新转型根源之总结

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1、干货满满的，可惜只有两天，希望公司多多举办这样的培训。

2、讲师经验丰富，课程内容充实，讲解声情并茂。

3、时间虽短，收获颇多。

4、内容比较实在，也比较接地气，从连锁企业管理者的角度，具有比较正确的普遍性。