武汉变革管理培训方案
企业变革管理培训课程导读一个企业,无论规模大小,在不断扩大和发展的过程中,会不可避免地遇到瓶颈。企业瓶颈让企业处于一种停滞的状态,会走向衰落和倒退。但这即是危机,也是企业的转机。顺利地突破瓶颈期,企业
企业变革管理培训课程导读
一个企业,无论规模大小,在不断扩大和发展的过程中,会不可避免地遇到瓶颈。企业瓶颈让企业处于一种停滞的状态,会走向衰落和倒退。但这即是危机,也是企业的转机。顺利地突破瓶颈期,企业将会迎来新的转机。一个企业想要获得长久的发展,就需要不断地度过一个一个的瓶颈期。如何打破瓶颈实现突破?其核心就是变革管理,成功有效的变革管理对于一个成功的企业来说是必不可少的。
企业变革管理培训课程目标
1、建立组织发展的思维与框架,理解组织发展与变革方面的定义与方法;
2、提供实用的模型、流程与工具帮助其设计和实施组织发展与变革体系与项目;
3、帮助参与者制定个人专业发展计划和组织职能构建计划。
企业变革管理培训课程介绍
企业变革管理培训课程大纲
模块一:变革前期
●当组织将调整的具体的方案还没有出台时:
●“小道消息”满天飞,怎么办?
●员工常见的心理防御以及应对策略
●如何应对员工脑中的许多问号?
●变革前期管理中的常见错误方式
●变革前期的“管理、沟通-----行动指南”
模块二:变革中期
当公司宣布调整方案的具体细则方案后:
●常见员工的四种“心理应对策略”
●员工的典型心理现象分析:空白心理/完形心理/从众心理/博弈心理
●典型案例情景演习与讨论
●变革中期的“管理、沟通-----行动指南”
当公司宣布调整人员的名单后:
●如何做好转岗或离职的员工做面谈?
●常见员工的负面情绪与行为反应
●常见员工的情绪状态以及疏导技巧
●沟通中的正向引导技术
●员工危险信号的识别
●典型案例情景演练与讨论
●自我情绪的觉察及情绪平复技巧
模块三:变革后期
当公司组织的调整已经执行后:
●如何应对留下来员工的“幸存者综合症”?
●在应对变化中“人的适应心理活动规律”
●评估和辨识员工的“不同心理类型”情况
●如何应对和帮助“不同心理类型”的员工去面对变化?
●典型案例情景演习与讨论
模块四:在实际管理中的具体应用
●实际案例练习
●每组展示成果
●学员-讲师点评
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客户评价
课程很不错,我们的领导对课程的评价很高。老师为大家分享了很多与变革管理相关的想法、技巧、案例,很实战而且落地。大家也在培训中,通过讨论和个人分享等环节,达成共识,并制定出领导变革以及应对变革的目标、行动计划等。参加培训的每一个leader都说受益匪浅!
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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