深圳合同法培训

现代企业管理中，合同管理已经成为一项十分重要的项目，作为现代企业当中所有经济往来时都要用到的一种形式，对于企业来说具有非常重要的作用，是企业进行内部管理的重要的一个方面。是企业开展经济活动的重要载体，在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。面临着各种各样的法律风险，这些风险的存在使得企业在发展的过程中面临着很多影响，如何做好合同管理过程中的法律风险识别和防范，是现在企业发展面临的主要问题。

1.了解民法典合同编相关法律规定，全面梳理合同签约的框架

2.了解合同签订中的六大“雷区”，让企业在签合同之初

3.了解民法典新规下企业签订、履行、管理合同的新要求，帮助企业把好合同关

4.掌握合同履行过程中，若对方违约，如何应对才能最大限度保证己方利益

5.掌握合同撤销与解除的相关规定，巧妙利用合同撤销与解除为企业谋利益

6.掌握不可抗力的正确打开姿势，疫情当下，若出现不可抗力等情形如何应对

一、合同的思考

(一)合同是什么

(二)为什么要签订合同

(三)怎么判断合同是否有效

(四)合同必须采用书面形式吗

(五)合同必须盖章吗

(六)合同必须签字吗

(七)谁有权力签署合同

(八)合同何时生效

(九)合同何时终止

(十)合同的必备条款

(十一)总结

二、合同编的亮点

(一)电子合同的成立规则

(二)国家订货合同制度

(三)利益第三人合同规则

(四)非金钱债务违约方的合同解除权

(五)保证责任的推定方式有所变化

(六)房屋租赁合同“买卖不破租赁”新变化

(七)小结

三、合同从磋商到履行的全过程新规必读

(一)合同相对性

(二)合同的订立

(三)合同的履行

(四)合同的保全

(五)合同的变更和转让

(六)合同的终止

(七)违约责任

四、新增值得注意的典型合同

(一)中介合同

(二)保理合同

(三)物业服务合同

五、准合同新增要点

（一） 无因管理

（二） 不当得利

六、合同的起草与审核技巧

(一)情景实战

(二)坑在哪里和如何避开

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一、强化合同风险管理的意识。在合同管理时必须强化风险管理的意识，作为现代企业家，应当崇尚法律，合同就是企业经济活动的法律，树立并强化合同风险管理，有利于规范企业的行为规范，有利于企业的健康有序地成长。

二、建立企业的合同管理机构和管理模式。由于合同本身的特征，决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作，已超越了企业自身的界限，使之成为一种受法律规范和调整的社会关系，涉及大量的法律专业问题和实际操作技巧，鉴此，合同管理应当设立专门的机构，并配备相关人员进行有效的专业管理。

三、强化合同管理，建立合同管理制度。企业应当根据自己的业务特点制定一套常用的合同范本，确定常见的法律风险种类并规定相应的合同条款加以管理。企业合同管理部门应当更多的参与甚至主导合同管理的整个过程，包括对合同对方当事人进行资信调查、合同谈判、起草、修订、签署、履行以及事后审查等。

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