总裁运营管理培训班
在当今的市场环境下,公司的隐患不在于同行的竞争,而在于公司内部的管理,团队不给力,再伟大的梦想都是噩梦一场!!! 系统有效的管理,带给企业不仅仅是效益的提升,更多的是能够解决企业内部最棘手,多年难以解决的问题。以最快的速度实现企业步入正轨,提升企业自身的生存力与竞争力。
在当今的市场环境下,公司的隐患不在于同行的竞争,而在于公司内部的管理,团队不给力,再伟大的梦想都是噩梦一场!!!
系统有效的管理,带给企业不仅仅是效益的提升,更多的是能够解决企业内部最棘手,多年难以解决的问题。以最快的速度实现企业步入正轨,提升企业自身的生存力与竞争力。
中高层管理内训课程推荐
中高层管理培训课程介绍
中高层管理培训内容
模块一:
开营团队建设
●战略目标制定;
●战略目标宣讲;
●高层领导力修炼;
●共启愿景,统一思想;
模块收益:
规划清晰可执行战略,明确战略宣讲的核心,及清楚公司全年的走向。提升老板在权力之外的个人影响力,凝聚人心,统一思想,激发并带领团队挑战现状,达成企业的目标。
模块二:
职责分工
●责任一对一;
●百分百责任的打造;
●制定清晰的岗位职责;
模块收益:
清晰明确的知道你是谁?你想成为谁?你想要什么?应该怎么做;老板回归本位,完成由超级员工 → 团队领袖 ; 市场政治家 → 战略管理的蜕变。
模块三:
目标分解
●战略目标合理分解;
●月报、周报、日报的提交;
●有效沟通的重要性;
模块收益:
明确个人及部门的战略进度;分辨什么是结果与什么是任务;员工自律性及高效工作习惯培养;沟通的4步曲,使员工从“要我做”到“我要做”。
模块四:
独立检查纠偏
●公开检查,公正结果;
●有效监控整体进度;
●实现战略方向的准确性;
模块收益:
提升对时间、事件的自我管理能力;借助第三方检查机制公正、公开的力量打掉推诿扯皮、找借口等灰色地带;提高有效的工作效率,保证目标的达成及方向的准确性。
模块五:
主动汇报
●高效的产出;
●有效的做事;
●做事有回应,事事有交代;
模块收益:
阶段性总结,保障整体进度有清晰明确的节点;训练团队的系统思维、结果思维、重点思维、计划思维、客户思维等思维方式的训练。
模块六:
即时奖励
●即时进行有效的激励;
●论功行赏,持续激励;
●即时奖惩,有效监督目标执行;
模块收益:
促使员工实时处在紧盯目标的兴奋状态;激活团队成员的责任感,荣辱感,提升成员的斗志,植入狼性战斗的基因;奖要奖到员工心动,罚要罚到员工心痛;树立标杆榜样;
模块七:
复盘沉淀
●复盘回顾;
●查错、反省、纠偏;
●提升目标达成的速度;
模块收益:
回顾失败——你是如何带领团队走向失败?现场的你就是真实的你,面对团队的期望与不甘,如何重振雄风,扬帆起航?
对企业带来直观的影响:重视企业运营过程中的文化力量,结果文化、分享文化、造神文化、反省文化、承诺文化、PK文化等企业文化的导入;
领导的利益:事前如何分配,事中怎样调整,事后如何激励;
领导状态:以身作则、激励人心、即时纠偏调整。
通过两天的实战演练过程,真实的还原企业运营的环境。面对激烈的市场竞争,强烈的求生欲望,如何一路披荆斩棘,勇夺第一。在这里,你和你的团队将看到最真实,最震撼的自己。并通过体验,分享,吸收最实用的内容,回到企业就能使用!
中高层管理公开课
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《中高层经理管理技能与领导力研修》
6月02-04日 上海(线上同步) -
《中高层经理MTP管理系统提升训练》
7月20-21日 杭州(线上同步) -
《解码高层管理的四大秘笈》
8月19-20日 深圳(线上同步) -
《MTP中高层管理者技能提升训练》
9月21-22日 武汉(线上同步) -
《管理者的非职权影响力》
10月19-20日 深圳(线上同步) -
《高管**课:领导业务全景图》
11月17-18日 厦门(线上同步) -
《王者高尔夫—提升职场中高层管理技能训练课》
12月22-23日 东莞(线上同步)